六、实施步骤
“三比三看”效能提升年推进活动，原则上分五个阶段进行：
第一阶段：宣传发动阶段
1、推进部署。召开“三比三看”效能提升年推进活动推进大会，组织学习上级文件，开展讨论，形成共识，结合实际制订具体实施计划。
第二阶段：组织实施阶段
1、活动公布：根据活动办要求，将“三比三看”效能提升年推进活动涉及的科室工作职能、负责人等相关信息在媒体公布。
2、科长承诺群众评议：将各科室负责人的工作质量、态度、效率等向社会作出公开承诺，广大群众尤其是服务对象对各科室负责人的履诺情况作评判。
3、进行定期监测：由法制监察室建立作风效能监察工作站，按照效能办的要求对，定期收集有关情况、汇总后上报市活动办。
4、进行检查剖析：配合市活动办组织开展对各项工作的检查，每季度检查一次；对行政处罚案例进行检查剖析，从中找出问题、不足，总结好的经验和做法。
5、开展自查自纠：通过多种形式,广泛征求社会各界对本部门及被评科长的意见和建议,对照评议内容,认真查找存在的突出问题,分析原因,落实整改。
第三阶段：考评阶段
配合市活动办，按照《关于开展“企业评机关、群众评科长、社会评站所”工作的实施方案》的要求，认真组织开展“三评议”活动，在此基础上做好 “三比三看”考核评定活动。
第四阶段：全面整改、建章立制阶段
根据评议结果及评议代表提出的意见和建议，制定切实可行的整改计划和措施,集中解决突出问题。凡能及时解决的问题，要限时解决。整改情况要向企业、群众反馈。同时,要建立完善优化科学发展环境的长效机制,并将整改措施及整改情况书面报市活动办。
第五阶段：总结阶段
全面总结“三比三看”效能提升年推进活动的成效与经验，分析存在的问题与不足，提出进一步深化送服务工作，提升机关效能的有效举措。
七、考评方法
见《桐乡市安全生产监督管理局“三比三看”效能提升年推进活动考核办法及考评表》。（附后）
八、工作要求
（一）统一思想，提高认识
各科室、行政执法大队要提高思想认识，要把开展市委、市政府效能提升年暨“三个一百”活动作为巩固扩大学习实践科学发展观活动成果的重要举措，统筹安排部署，精心组织实施。努力通过“三比三看”效能提升年推进活动的开展，切实解决基层反映强烈的突出问题，进一步转变全局机关的工作作风，真抓实干，提高效能，树立机关和干部的良好形象。
（二）加强领导，落实责任
局主要领导对此要亲自过问、负总责，各分管领导要具体抓落实，各科室、行政执法大队要根据服务行动内容要求，以职能科室负责人、业务骨干为主，精心组织开展有特色、见实效、针对性强的工作内容。
（三）突出重点,注重实效。各科室、行政执法大队要把“三比三看”效能提升年推进活动作为实现自我教育、自我管理、自我提高的良好契机,与深化行政审批制度改革、机关能力建设、创建服务型机关、创建文明窗口等活动有机结合起来,采取有力措施,进一步加强作风效能建设,务求活动取得实效。
（四）注重结合，务求实效。深入开展“三个重点”活动，要紧紧围绕市里“三个一百”活动要求，积极推行主动服务、严格规范管理，促进经济安全平稳较快增长的总要求开展。在具体工作中，并要紧密联系安监系统实际，创新方法，讲求效果，注重搞好结合：一是把开展活动与“百局千站优服务”、“支部创意服务项目”结合起来，建立健全作风建设长效机制；二是把开展活动与推动当前各项工作结合起来，针对当前安全生产领域中存在的突出问题，寻求发展新动力，增创发展新优势；三是把开展活动与服务企业、服务群众结合起来，不断增强服务能力，改善服务质量，提高服务水平，着力解决企业群众关心的热点、难点问题，让企业群众看到实实在在的成效。
