我于1991年7月从九江师专毕业以来，一直在我县农村初级中学这块义务教育阵地坚守,迄今已十六个春秋。
农村中学，条件艰苦，经济薄弱，教师工作待遇差。看到身边的同事或是想方设法挤进县城中学，或是借着政策空间外出淘金。我也曾动摇过、犹豫过。但想到自己也是出身于农村，不能忘却根本，应该扎身于农村教育工作，尽自己的绵溥之力。故而多次放弃了离开农村中学的机会（县城私立宁达中学张国富校长几次打电话立邀我加盟，都被我婉言拒绝）。
著名教育家陶行知说过：“教育不能创造什么，但它能启发解放学生的创造力，并从事于创造之工作。”我站在三尺讲台上不断地去实践这名话的精髓。以与时俱进的教学思想去优化教学方法，重视学习方法的转变。既强调夯实文化基础，更关注学生的能力培养和创新训练。精心设计每一个教学环节，努力营造课堂感情氛围。课堂上开展师生互动，指导学生听课、自学、答题反思。把学习的主动权交给学生，突出“以人为本，以学生发展为本”，面向全体学生、因材施教。
做为一名老师，我深深地明白会教书还不够，还要会育人。在教学工作中，情感目标是我每一节课堂教学的重点。把教学内容与立志、正身、修心有机地融合在一起。在我的眼里，从没有一个所谓的“差生”，并不因为某些学生学习不好便放任自流。在教学实践中，坚持公正、客观地去评价每一个学生，坚持以表扬为主、鼓励为主肯定学生，使学生树立学习的自信心。在转化难点生方面，我主张在工作技巧上应在“更”字上做文章：要爱难点生，更要让难点生理解老师的爱生之心；要求自己要认识学生，更要让学生认识自己；要善于发现难点生的闪光点，更要为难点生的闪光创造条件；要耐心细致地做难点生的思想转化工作，更要善于利用群体力量；要大胆启用难点生，但更要注意提高他们的思想道德素质。很多以前教过的成绩不太好的学生，在节日祝福的短信中总会说：是你没有让我自卑，是你没有让我丧失信心。
从2000年元月开始担任学校副校长工作，一直分管教学工作。
“教育教学质量是学校的生命线”。分管教学的我深知这句话的份量。要提高一所学校的教学质量，关键在于精致管理。在管理工作中，我一直努力去构建四字（严、精、细、实）管理模式。
“严”即严格要求。所有制度都要求严肃公正地执行。在实践中，既严而有格，又严而有度。刚柔相济，使师生往往有身在“严”中不觉“严”的感觉。“精”即对教学和练习要求“精选、精编、精讲”。有“精”才能“准”，才能保证学习上的高效率。“细”即要求领导和老师注意管理上的细节。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以细节决定成败。“实”即任何一项工作不搞形式，不做表面文章，要把平凡的事情做到极致。
在我担任副校长的这几年中，学校的各项制度和措施几乎，没有什么“人无我有，人有我优，人优我新”的独特做法，没有刻意去追求独树一帜。我的做法也几乎是每所学校都向老师提倡或要求过的，但关键在于我努力去追求---要么不说，要么不做，说了就要做，做了就要达到最高的、无以复加的水准。对于学校的资料管理、备课练习管理、后进生管理、课堂管理、考试管理、作息管理等方面，每一样都管理得扎实而不失灵活。教案每周检查、试卷统一、考试后及时分析总结、课堂教学实施新课标、采用现代化教学手段等样样都制定明确的细节。
“男人是要有事业心、责任心的”一直是我自己人生的座右铭。既然走上了www.dljs.net教育岗位，我就要干一行，爱一行。从教十几年来，自己的授课一直深受学生的欢迎，教学成绩也一直名列前茅。教学管理工作也一直受到上级主管部门的好评。学校在由于离县城近，生源流失严重的困境下，教学质量一直稳步上升。在农村义务教育这个舞台上，我将继续表演好自己的角色，尽情地去绽放自己的人生风采。