1．全员聘用、岗位管理和人事代理的用人制度。单位与职工按照“平等自愿、协商一致”的原则，通过签订全员聘用合同，以法律形式确定聘用关系，明确相互责、权、利。建立农技人员资格准入制度，编内新进人员一律面向社会公开招聘。
2．以实绩为指标的考评制度。以工作岗位职责、工作绩效、服务对象意见等内容成为考评主要指标，进行细化量化，实行半年一考核、一年一考评的考评机制，考评结果与工资、工作岗位、晋升晋级、续聘等挂钩，对连续两个年度考核确定为不合格的工作人员将予以辞退。县农委负责对县农业技术综合服务中心、区域农业技术服务站人员的考评；乡镇人民政府负责对所在乡镇农技服务机构人员进行考评，县农委予以参与。
3．绩效挂钩的分配制度。农业技术服务人员按月发放基本工资和薪级工资，绩效工资与津补贴的发放与考评结果结合起来，根据实绩发放（具体管理制度另行制定）。
以上制度由县农委会同县人事部门统一制定，根据人事管理权属，县级农业服务机构由县农委负责监督执行，乡镇农技服务机构由各乡镇政府监督执行。
（四）完善保障，加大投入。为保证此次农技推广体系改革的顺利推进，农技推广事业经费全额纳入县财政预算。县农委、县财政等相关部门要及时研究、出台相关配套政策，加大对公益性农业技术推广服务队伍投入，确保其人员工资支出，保证公益性农业技术推广机构履行职能所需经费，并随财政收入的增长而逐年递增。加强区域站和乡镇农技推广服务机构办公、培训和咨询服务场所的建设和维护，保证区域站办公用房不少于300平方，乡镇农技推广机构办公用房不少于200平方。用2到3年的时间，彻底改善基层农业技术推广机构的工作条件，建立县农业技术推广服务奖励基金和专项培训经费保障机制。
（五）加强培训，提升能力。加强农业科技培训，培养复合型技术人才。严格执行国家关于农业技术人员继续教育制度，由县农委制定全县农业技术推广人员培训规划和计划，并具体负责有针对性地对全县农业技术推广人员进行技能培训，确保每位农业技术推广人员每年接受脱产培训达10天以上。通过培训使他们不断更新知识，提高素质，适应农业产业发展需求。
（六）政策激励，多元发展。大力发展农村专业经济合作组织，壮大龙头企业队伍，多渠道培育农村经纪人和致富带头人，创建各类服务实体，新建一批“农家店”，扶持民间农业科技组织和民营企业，发挥其各自的优势，参与农业技术推广服务。制定优惠政策，支持省内外大中专院校、科研院所、项目单位和县外农业技术人员在本县农业生产中发挥积极作用。