二、2013年工作思路和重点工作安排
2013年，是实现“十二五”规划承上启下的重要一年，也是公司保持良好发展势头、实现新跨越的重要一年。做好2013年的经营工作，完成各项生产目标任务，对于巩固和发展集团公司“十二五”时期开局良好势头，具有十分重要的意义。
根据对当前生产经营形势的分析判断，结合集团经济工作会议的有关精神，公司确定2013年工作的指导思想是：以党的十七大五中、六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕经济效益这个中心，以安全生产为基础，进一步加快管理创新和技术创新，做强自营网络，优化供电结构，加快发展第三产业，稳步推进三个文明建设的进程，促进各项经济工作全面发展，增强公司整体经济实力和竞争力，实现进一步跨越式的发展。
根据上述指导思想，今年的主要奋斗目标是：
发电量1.850亿千瓦时，
供电量9.0256亿千瓦时，
售电收入4.0445亿元，
利润984万元。
为了圆满完成上述奋斗目标，今年我们要重点做好以下工作。
（一）坚持居安思危，强化安全生产管理。
一要坚决贯彻“三个百分之百”（即必须做到人员的百分之百,全员保安全;时间的百分之百,每一时、每一刻保安全;力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全要求，层层落实安全生产责任制）。二要深化硬指标查禁违章，定期开展反事故演习活动。要加强电力需求管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各类预案，确保自营电网电力供应稳定。三要加强客户资产安全监管，完善电力设施保护网络，加强生产、消防、交通安全管理，确保全年安全生产无事故。
（二）立足科学发展，做强地方电网。
要认真贯彻落实市政府电力专题会议和集团经济工作会议精神，进一步完善“十二五”电网发展规划，以科学规划指导电网发展。要坚持“地方电网，服务地方”这一宗旨，抓好城区电网改造施工进度和工程资料整理以及结算工作，加快新工业园区白杨变电站、大市变电站及供电网络建设的施工设计，确保按市场需要完成施工和实现供电。要加大资金投入，以“双环网”建设为重点，加强商业中心区域电网现状分析和规划，科学安排电网建设项目，合理分配线路负荷及预期负荷，确保电网结构科学稳定。2013年，公司计划新建变电站2座，扩建变电站1座，改造变电站1座，新建110kv供电线路92.5公里，35千伏供电线路2公里，低压线路170.4公里，新上台区变压器25个、改造台区138个，实施专变改公变工程90个等，累计预计将投入资金2.4012亿元，通过两到三年的时间，彻底解决城区居民用电问题。
（三）加强经营管理，提高经济效益。
一是要大力抓好增供扩销工作，确保完成量、价、费三大指标。要积极开拓用电市场，特别要注重发展市区中心的黄金商业用户，要合理安排线路、设备检修时间；合理安排运行方式，调配资源；及时维护、抢修线路、设备，保障电力市场需求，为增供扩销工作服好务。二是要继续抓好降损增效和电费回收工作，要签订真正可考核操作到位的降损责任状，量化考核，奖罚兑现。要加强计量和营业管理，杜绝估抄、漏抄、错抄行为，减少营业差错，降低人为损耗和管理性的损耗。要积极配合电力执法部门严厉打击偷电漏电。进一步规范农电管理，降低农村线路损耗。要加大预付费装置的投入，积极推行预付费制度，健全电费回收预警机制，防范电费风险，千方百计回收电费，力争当年电费结零。三是要做好电价理顺工作。要根据国家物价部门最新调价精神，结合电网用户的实际，及时调整电价方案。具体实施过程中，要采用灵活供电方案以保障地方电网效益最大化：如丰水期对大工业用户采用优惠电价，枯水期提高相关电价，从而解决丰水期大负荷上网电价不合算的问题。四是要做好电网科学调度工作。要努力做到水电和火电要各尽其能，优势互补。要根据郴州电网的上网电价，合理安排不同时段的各参网单位的机组出力，做好水电的水能调度，力求充分发挥每粒水的作用。在负荷调度上，要做到用户与公司的经济效益双赢。