二、加强业务指导，注重实绩为先。一是坚持“务求实效”的原则，采取以点对点、个对个的有针对性的业务指导，推广实用案例的应用，借鉴百家之长为我所用。二是继续选定事关民生的镇街内审同步项目，采取各内审机构相互交叉审计的方式，促进机构、人员之间的互动互学，以先进带动、促进相对欠提高单位的内审工作。三是积极引导下属单位较多的行政主管部门开展内管干部经济责任审计，推进该项审计工作的常规化。四是继续强化在镇街、机关部门、企业片组“做优秀项目、编优秀案例、写优秀论文”活动，全面提升内审成果利用。
三、创新服务理念，促进互帮互学。一是搭建平台，促进相互交流。以单位、内审人员实际需求为宗旨，做好牵线搭桥工作，促进内审人员的相互学习，取长补短，以共同提高业务水平。二是深化培训活动。我区自2004年底成立内审协会以来，内审队伍不断扩大，呈现面广量多、素质高低不一的特点。为共同提高内审人员业务水平，全体内审人员都能享受到协会优质服务，在积极组织参加上级各项培训外，根据会员单位的意愿与要求，确定分批轮流学习交流计划，逐步实现内审人员对外学习交流活动的经常化。