二、解放思想，把精力和注意力聚焦到打造核心增长极这一重大战略决策上来
省委、省政府和市委、市政府已经给我们做了顶层设计，规划、任务也很明确，南昌主要指标占全省的比重，到2015年达到四分之一左右的水平，到2020年力争接近三分之一。要实现这个目标任重而道远，比如说南昌市地方一般预算收入目前只占全省的17.8%，离四分之一的水平还差7个多百分点，怎么补齐？作为南昌县，要为南昌市实现“四分之一”、“三分之一”的目标作出更大贡献，就必须在非常之时要有非常之举，就必须进一步解放思想。
1、克服“畏难”思想。我经常听到同志们在讲，现在干部难做，工作对象发生了变化，工作要求发生了变化，外部环境也有明显的变化，尤其是网络时代之后，信息的快速传递，使我们做事的程序要比原来多一些，考虑的事情要比原来复杂一些，确实比以前难。但你难别人也难，其他发展好、发展快的地方也难，正如原来市委余欣荣书记说的：“大发展小难，小发展大难，不发展最难”。现在，省委、省政府倒逼着我们南昌市往前冲，再加上南昌市独有的区位优势和公共资源独占的优势，我们没有理由去抱怨，甚至怨天尤人，没有理由去强调客观原因。尤其我们南昌县发展到今天这个阶段，已经从快速发展到了爬坡上坎的阶段，我们必须持之以恒地去抓项目，去推进我们各项工作，才能赢得南昌县新一轮的快速发展。前段时间，我们前往长沙县学习考察，我讲这是一次解放思想之旅、寻找路径之旅、破解难题之旅，长沙县与南昌县在2004至2005年左右差距并不是很大，但2005年之后他们发展比我们好一些、快一些，去年财政收入已经过了120亿了，我们今天碰到的问题，都是别人之前碰到过的、经历过的，为此我们一定要克服“畏难”思想。
2、克服“等靠要”思想。市委、市政府经过前期的反复研究论证，就打造核心增长极在空间支撑上，提出了建设“一轴六区”的鄱阳湖生态经济先导区，加快形成南昌一小时经济圈；在产业支撑上，提出了打造3个千亿产业、5个超500亿产业，形成支撑核心增长极、带动江西发展的主导产业群；在机制支撑上，提出了在先行先试的试验权、改革权的政策支持下，着力把南昌打造成为外来投资服务的高地、成本的洼地、回报的福地。我们必须主动对接、积极融入全市打造核心增长极大局当中，认真研究学透政策，积极向上争指标、争政策，特别是逐句研读、全面领会苏荣书记、鹿心社省长的重要讲话精神以及市委王文涛书记的讲话精神，逐条研究《省人民政府关于全力支持南昌发展、打造核心增长极的若干意见》的具体要求，近期按照市委、市政府的要求拿出富有突破性、操作性、针对性的实质举措来，四大家领导分口研究、分块拿出详细的举措来。今天在座的都是南昌县的顶梁柱、主心骨，我们都有这个责任和义务去为全市发展大局、为全县发展大局出谋划策，积极努力。
3、克服“老大”思想。省委苏荣书记非常赞同市委王文涛书记提出的“四个看南昌”。我们跳出南昌县看南昌县，同样不能有骄傲自满的心态，仅仅成为全省各县区的“老大”是远远不够的，一定要以更加开放的眼光审视自己，以更加宽广的胸怀博采众长。要树立更高的发展定位和发展目标，敢于同先进地区、发达县区比，与发展快、实力强的县区比，向更高水平看齐，向更高目标迈进。特别是从刚才的通报的数据来看，我们没有任何理由陶醉于已有的成绩而沾沾自喜，没有任何理由躺在过去的功劳薄上而夜郎自大，更没有任何理由满足于现状而止步不前。南昌县能有今天的发展成就，是历届班子和很多在南昌县工作过的老同志打下的坚实基础，付出的艰辛努力，如果在我们这届“塌”下了，谁都没有颜面，只有真正把南昌县不断做大做强，才能对得起为此付出过努力的老领导、老同志和百万父老乡亲。李长春同志有一篇文章，叫《“有权不用，过期作废”新解》，这个“权”是为人民谋利益的“权”，不是以“权”谋私的“权”，写的很好，值得大家学习。
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