第一是破解用地的难题。这是制约我们项目推进的瓶颈，这里，我跟大家通报几个情况，一个是省政府已经就土地指标问题建立了三三三制度，即建设用地指标三分之一省掌控，三分之一分配到设区市，三分之一由省里直接分到县区。二是市委、市政府就发展县域经济出台了20条，下一步，请易小毛副县长就县情结合20条研究配套设施。20条里面明确了50%的指标用于工业发展，我把精神传达给大家，目的就是希望大家在破解土地指标的问题上，还要积极争取，争取项目作为省里的重点，争取市里的重大重点项目，这样，我们就有更大的空间用好我们的政策。希望在座的各位领导，特别是职能部门，尤其是招商部门、土管部门要研究好政策，吃透政策精神，拿出对策，争取更多的重大重点项目落户我县，争取更多的用地指标用于我们的重大重点项目。
第二是破解拆迁的难题。要加大拆迁的力度，在拆迁之前，要制定切实可行的征地、拆迁、安置、补偿办法。在拆迁问题上，一定要克服怕惹事、怕出问题、怕麻烦的思想，要敢于面对、敢于承担责任、敢于攻坚克难。
第三是破解融资的难题。要发挥城投、国资委两大融资平台的作用，同时，要加强与金融部门的协调，争取金融部门更多的资金支持。
第四是破解维稳的难题。主要是要把矛盾和问题解决在基层、解决在萌芽、解决在事发的开始，不要把问题上交。有些乡镇上访的问题日趋严重，我分析原因是：一是当地党委、政府重视不够；二是解决矛盾和问题的办法不多；三是等、靠、要的思想非常严重。稳定问题非常重要，事关大局，我们各个乡镇、各个部门要从大局着想，为全县的稳定工作都要献计献策，分担忧虑。按照属地管理的原则，管好自己的人，做好自己的事。
为更好地推进我们的重大重点项目，我在这里倡导一线工作法，即情况在一线掌握、措施在一线落实、经验在一线积累、问题在一线解决、效果在一线检验、问责在一线体现。我觉得这个一线工作法对我们会有启发，所以今天把它拿出来与大家共勉，也是为了把我们的工作更好地落到实处。
同志们，重大重点项目推进工作，事关“大投入、大发展、大建设”的工作部署、事关全县经济发展大局、事关我们新建的形象，希望同志们高度重视，精密安排，着力推进，使重大重点项目在近期有突破性的进展，为十月份市级四套班子检查做好前期准备工作，为全县的经济发展奠定一个坚实的基础！