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城管局规范化建设总结

时间:2011-06-14  归属:工作总结

打造服务社会新城管。为规范行政许可行为,提升效率。优化行政许可料理流程,提高行政效能,提升服务能力,局对原有的十七项行政许可实行了梳理规范,移交行政许可事项到水电局,规范了行政许可事项的线料理和一项一档的存档模式,启用了县城市管理局行政许可专用章”启动了行政许可事项在线办理工作,减少了料理流程,简化了办事顺序,并公开许诺所有行政许可实行料理工作在三个有效工作日内完成,为来我局料理行政许可事项的人民群众提供了便当。

局以科学发展观为指导,县委、县政府的正确领导下。以“打造省会新城区,实现三年大变样”为目标,狠抓基础环节,强化日常管理,实行标本兼治,锐意创新,主动作为,开创了县城管工作的新局面。

(一)务实进取。年城管工作效果显著

局因地制宜做了大量的工作。为广大人民群众发明良好的人居环境是城管部门的一项重要工作职责。今年。

建立了乡村管理长效机制。一是规范了县重建地管理。推动出台了县重建安排小区管理方案》明确了重建安排小区建设管理责任,1理顺体制。推动了县重建地的验收移交和后续管理工作。完成了全县各乡镇大部分重建安排小区的建设验收、临主干道重建地绿化和社区管理工作,填补了重建地管理空白,提升了乡村品位。二是完善了新修道路及政府性投资项目的验收移交工作。县长办公会议纪要[]17号和《县政府性投资项目综合验收暂行方法》中明确我局全程参与全县乡村基础设施建设项目的规划评审、设计审查、工程监督检查和竣工验收工作,验收移交中,督促高乔大道南接线等新修道路的建设主体单位完善基础设施并移交我局进行管理,实现了建管并重。三是明确了市政排水管网建设管理工作。县成立了市政排水管理工作领导小组,推动出台了县城市市政设施管理方法》明确我局成立专门的排水管理科室,负责全县排水管网建设管理相关工作。四是加强了小城镇管理,完善了县城管理社区联动工作机制。推动出台了关于开展乡镇集镇管理“以奖代补”活动的通知》和《关于进一步加强乡镇生活垃圾收集及二次运输工作的通知》今年共投入乡镇“以奖代补”和乡镇垃圾转运清运经费达200余万元,相继开展了乔口镇、靖港古镇综合整治和白箬铺镇光明村环境治理等专项整治行动,强力推进“乡村环境卫生整治行动月”活动,提升了集镇品位。推动出台了关于印发<建立县城管理社区联动机制工作方案>通知》进一步明确了县城管理社区工作职责,每年城管局安排社区联动管理经费20余万元,完善了考核奖惩机制,实施县城精细管理,为乡村管理工作重心下移和促进社区的文明进步与和谐发展奠定了坚实的基础。五是以县委、县政府中心工作为己任,着重抓好重大活动平安捍卫和重大项目拆违控违工作。完成了靖港古镇开园、湘江航电枢纽工程开工、国庆等活动的平安捍卫工作,切实做好了 、 大道北沿线、 西线等重大工程项目的拆违控违工作,形成紧密配合、上下一心、共抓事业的工作氛围。

乡村管理规范化。完善了日常管理工作责任机制和监督考核机制,2加强日常管理。加强督促检查,着力提高了乡村管理能力和服务水平。执法队招聘了8名执法队员和30名协管员空虚城管队伍,开展了中层负责人竞争上岗,提高了工作积极性,全年处置的318件行政执法案件,奖励得当、顺序合法,无一例行政复议和行政诉讼案件发生;环卫所建设环卫示范路,加强日常督查,保证了县城环境整洁;园林所实施路段责任制,坚持绿化巡查维护,抗旱洒水及时,确保绿化完好、美观。市政维护处绘制了县城下水道分布总图和路网分布图,加强了市政设施修缮管理工作;渣土办推动了渣土砂石运输的事前介入、事中参与、事后监督,确保无重大平安事故发生;出租车办加快了调整我县城市出租车运价水平和计价结构工作,取得了由省建设厅颁发的县140台乡村出租汽车经营许可证,维护了出租车行业健康稳定发展;广告办完善了全县户外广告设置的管理和行政审批工作,完成了县大型户外广告规划设计,建立了户外广告管理台帐,使我县户外广告设置走上了有序发展的道路。抓紧局机关、商住楼及配套设施建设,八月底完成局办公楼搬迁,使乡村管理工作步入了规范化、制度化、科学化发展轨道。

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