1、提高往届生的复课率，对于班主任辅导员在这方面作出了成绩的，在绩效考核、招生完成情况统计等方面都给予肯定及体现。
2、实行了针对本校专科学生读本科的优惠政策。
3、招生任务的完成是分校生存的前提和基础，除了完成招生任务，分校重新修订了《直属分校财务管理制度》，加强了财务管理，提高了教职工的成本意识，作好财务收支预算和核算，开源节流，严格资产管理。
（六）继续积极推进终身教育和学习型社会建设工作
结合直属分校的实际，积极参入到了推进社区的终身教育和学习型社会建设工作中。积极做好与砚瓦池社区 “社区学堂” 的联手创建工作，参入了主题为“与时俱进，共创和谐”的“社区学堂文化活动展”的系列活动，为社区居民的终身教育提供了一定的师资、技术和场地的支持。并取得了前面所提到的成绩。
（七）抓好后勤薄弱环节，确保校园稳定，建设平安校园。进一步完善后勤支持服务，彻底疏通了上大垅校区的管道、化粪池，解决了这个多年积累的污染区；目前正在改造分校教学楼及居民楼外墙线路。
（八） 做好党外监督工作，严格校务公开管理。吸收民主党及群众参政议政，重大事项集体决策，并做到了校务公开；严格执行国家财经法规、学校财务制度和2010年预算，做到支出按预算、开支按标准、审批按程序；坚持民主管理，坚决反腐倡廉，遵纪守法。分校为加强学校民主政治建设，设立了意见箱。
三、为师生员工办好事实事的情况
（一）分校为营造和谐、友好、互助、愉悦的工作氛围，促进教职员工的心身健康、增强团队凝聚力，开展了工间操、乒乓球、羽毛球等校园文娱活动，教职员工都积极参加，并给予了高度评价。
（二）抓好后勤薄弱环节，确保校园稳定，建设平安校园。进一步完善后勤支持服务，如随时改善教职工食堂的伙食；改造分校校园内线路；修整了教学楼前坪的运动场地；制定了《直属分校关于东北角楼管理规定》，为晚上上班、回家不方便的班主任提供临时住所，尤其是解决了女同志的后顾之忧；恢复了由于长沙市创建文明城市而被临时拆除的指路牌，方便了广大师生和附近居民。
（三）充分发挥工会、共青团的作用，关心教职员工的生活，教职工生病住院、生孩子、教职员工家庭的白喜事等，校领导都组织并亲自到场看望，每一位职工生日那天，都能收到直属分校送的精美的生日蛋糕和衷心的祝福。
（四）做好青年教职工的培养工作。
1、积极引导青年教职工向党组织靠拢，并及时发展优秀的青年教职工加入党组织；
2、开展各类培训尤其是教学、教学管理、支持服务方面的培训来提高教职工的素质和专业能力；
3、支持教职工积极参加省电大和中央电大组织的各类培训。
四、加强党组织和党员队伍建设，积极创建“五个好”党组织，发挥党组织的战斗堡垒作用的情况
在学校党委的指导下，直属分校党支部以建设先进基层党组织来对自己高标准严要求，在学习型党组织建设中成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”：
（一）领导班子好。分校领导班子一直是深入学习实践科学发展观、坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织的决定、坚持民主集中制的忠实践行者，整个班子团结积极、思想解放，开拓进取，干事创业，勤政廉洁，具有较强的凝聚力和战斗力。对这次的争先创优、建设学习型党组织的活动，分校领导班子积极带领分校全体师生开展活动，并取得了前面所提到的一系列成绩。
（二）党员队伍好。分校共有11名党员同志，占直属分校总人数（48人）的23.4％，这11名党员同志分别在管理、教学、技术等不同的岗位上发挥着先锋模范带头作用。党员同志们党性观念强，素质优良，爱岗敬业，乐于奉献，成为教学、科研、管理的骨干和群众的表率。
1、直属分校党支部宣传委员何灿同志，直属分校副校长，在直属分校勤勤恳恳工作16年，无论在直属分校专业责任老师、教学干事、团支部书记、开放教学部主任还是分校副校长的岗位上，何灿同志信奉的都是兢兢业业地工作，他从未因为夫妻长期分隔两地等困难找过组织，从来都是克服困难，一个人坚守在直属分校教学管理的第一线，长期以来，无论晚上是否有课，总是坚守岗位，随时为老师学生排忧解难，他为开放教育事业无怨无悔地献出了宝贵的青春年华。何灿同志多年来取得的成绩得到了直属分校师生们的高度肯定和好评，个人曾多次获得优秀教师、优秀青年教职工等荣誉，而作为开放教育一线的骨干教师，何灿同志作为中坚力量率领直属分校迎接了开放教育中期评估、开放教育总结性评估、各级各类教学评估和检查，并对分校的成功经验进行了总结。2009年，何灿同志总结直属分校创新的理论成果，主持校级课题《基于随岗实践的开放教育专科毕业论文（作业）改革探索与实践》；2010年研究成果《双导双控随岗实践教学模式及应用》获得中央广播电视大学第四届“教学创新奖”。
2、直属分校团支部宣传委员唐娟同志，直属分校开放部英语类专业辅助责任教师（兼管专业：电子商务、物业管理），目前怀孕9个月了，仍坚守在教学管理岗位上并且还在承担专科英语公共课的教学任务。现还因行政类专业责任老师辞职，又担任了直属分校开放部上大垅文经类负责人（主要负责兼管工商、行政、英语、汉语言、教育、电子商务、物业管理等专业的教学管理工作），还负责指导两位新聘责任教师熟悉工作。唐娟同志2005年来校工作，在辅导员、专业责任教师等岗位上工作3年多期间，虽符合学校正式聘用条件，但一直没得到解决，月工资仅600元，但这期间，她却从没有因为个人待遇问题跟领导诉苦抱怨，工作一直很努力，表现突出，虽已是全日制本科毕业生，但还自学又拿到工商管理专业的本科文凭，由于她表现突出，08年聘为了正式聘用人员，她先后被评为“2006年度优秀教职工及先进工作者”、 “2008年度湖南电大基于网络课程考核改革试点优秀管理工作者”、“2009年度湖南电大优秀女教职工”。 2010年5月至今参与中央电大国家自然科学基金科研课题担任“开放教育辍学研究课题” 湖南电大课题组成员。唐娟同志的工作态度、工作能力得到了直属分校历届及现任领导、同事的肯定和好评，起到了共产党员的先锋模范作用。
3、除了以上提到的优秀的党员同志，直属分校所有的党员同志们都是优秀的、敢为人先的、敢打硬仗的教职工代表。他们不畏艰难，为了开放教育事业放弃节假日，为了服务广大学生加班加点，有任何突击性加班工作从不抱怨喊苦喊累，在学校组织的各类抗灾救灾等活动中分校党员同志们一贯做好表率，捐款捐物从不甘于人后，在上半年抗击云南旱灾的活动中，直属分校团支部在团支部书记、共产党员徐芳同志的带领下积极捐款2800多元，得到了省校团委的大力表扬；除此之外，党员同志在长沙市、社区组织的各种活动中都踊跃参加，争当文明好市民，每学期的社区组织的义务献血活动，分校的党员同志们都是积极报名，每次献血活动，党员同志们都占教职工献血人数的60%以上。
（三）工作机制好。1、作为开放教育教学管理实体，除了严格遵循省校规章制度外，直属分校自己也有一套较为全面的制度（已建各类制度71个，2010年新建6个）。分校历任领导班子一直都信奉的是制度管人，而党建工作方面，分校制度健全，如《直属分校党支部学习制度》、《直属分校党员联系班级制度》、《直属分校校务会会议制度》等制度在分校的教学管理工作中一直发挥着重要作用，督促党员同志们不断学习党的理论，提高自身素质，积极服务于师生群众。
2、除了直属分校党支部制定的制度，对于学校党委制定的“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议制度、报告工作制度、党员联系群众制度等规章制度一直是认真履行，不敢有丝毫懈怠。但也正是这良好的工作机制，管理措施到位，党政职责明确、分工合理、团结协调，思想政治工作体系健全，才使直属分校的工作得以高效有序运行，才使在分校党支部率领下的直属分校取得一系列丰硕的成果。