近年来我乡吸收了大量的年轻干部，针对年轻干部知识水平高、电脑操作能力强的特点，乡党委、政府研究制定实施方案、建立以党委副书记为组长的领导小组，实行“一站点一管理员”模式。目前我乡共有8个站点，每个站点均配备一名年轻干部担任管理员对系统进行维护以及保障机器的正常运转。结合农村生产实际和农民群众的对信息资料的需求，乡党委积极探索开展农村党员干部现代远程教育的有效途径，利用远程教育的方便性、实用性、快捷性，提高广大党员干部和农民的参与积极性，最终达到实用性和积极性的统一，实现农民群众“学有所用”。远教管理员也积极拓宽思路，创新机制与乡农技站整合培训资源，以电教化、实用化、技术化教学为手段，不定期开展“技术培训、创业培训、劳动力转移培训”三位一体的培训模式创新培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。在“网格化管理、组团式服务”、“创先争优”、“忠诚于党、感恩于政策、造福于民、服务于发展”等主题活动的开展过程中远教平台都起着举足轻重的作用，进一步推进产业发展。今年，、、等村以村集体与农户合作股份的形式分别发展茶叶300亩、柿子70亩、小尖椒150亩。
四、坚持多措并举，避免创先争优推动月活动流于形式
为了避免创先争优推动活动流于形式，真正把党组织和党员干部的积极性和创造性发挥出来，乡突出“真、抓、实、干”，力求把创先争优活动抓实抓细抓好。
体现一个“真”字。创先争优的受惠主体是广大人民群众，全乡各党组织和党员要用“真心”和“真行动”来深入群众、联系群众，真正做到了解群众疾苦，倾听群众呼声，拓宽党群联系，加深干群感情，力保创先争优工作的开展具体化、工作化、成果化。
重视一个“抓”字。全乡上下要抓好用好典型，以科学的方法发现典型、培养典型、宣传典型、教育典型、使用典型，进一步发挥典型的示范导向作用，使党组织和党员学有标杆、赶有目标，在基层党组织和广大党员中营造学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好风气。
紧扣一个“实”字。创先争优的目标很明确，标准很清楚，关键就在于如何落实。全体党员要求真务实、求实去虚、扎扎实实，自觉把对科学发展观的认识和理解渗透到活动中，将争先创优贯彻在实际行动中，落实在具体工作中，体现在服务群众中，以切实的成效取信于民。
凸显一个“干”字。各级党员要加深对“创先争优”活动的理解，明确“创先争优”的重点不在于“先”和“优”，而应该是在“争创”的过程，即为群众干好事、干实事、干群众欢迎的事。要带着明确的目的去干，带着强烈的责任区干，带着深厚的感情去干，真心实意帮助群众解决实际困难
在创先争优活动中，乡党委针对我乡流动党员分布广、流动性大的实际情况，以寄发《致流动党员一封信》和打电话、发短信等方式，和全乡流动党员加强联系，抓好流动党员管理，力争创先争优活动“一个都不能少”。
值得一提的是，今年6月份我县较往年提前进入汛期，连日来大规模降雨，使得乡多处机耕路发生塌方，部分农户住房受损。由于雨势不减，防汛形势依然严峻。乡各支部党员干部不畏困难，不辞辛劳，以“创先争优”活动为契机，切实把防汛抗灾工作作为当前首要任务来抓，积极投身到防汛抗灾第一线，争当“畲乡先锋”，大灾面前显身手。
五、坚持机制保障，将党内关爱帮扶机制落到实处
为进一步将党内关爱机制落到实处，乡不断拓宽党内关爱渠道，积极探索，建立健全“服务、帮扶、管理”三位一体的党员关爱机制。
健全服务机制，构建情感关爱。通过成立党员服务中心、流动党员信息库、流动党员联络员等，指定流动党员挂钩联系人，定期通过短信、电话等形式了解流动党员的心理、生活、工作情况，从实际出发，采取相应措施帮助他们解决困难免除他们的后顾之忧。另外通过宣传法律常识为流动党员提供维权服务，使流动党员时刻感受到“组织”的温暖。
健全帮扶机制，构建生活关爱。除了每年都开展春节、“七·一”困难党员慰问活动以外，还制定了“五必访”制度，即党员患重大疾病或去世时必访，党员家庭受灾或发生意外时必访，党员在生产生活中遇到困难时必访，党员有较大思想情绪或有意见建议时必访，党员无故不参加组织生活时必访。同时建立困难党员关爱基金，我乡大丘田村从起就建立了党员关爱基金，积极为困难党员寻找致富路子，切实解决他们的生产生活困难。
健全管理机制，构建激励关爱。完善党务公开制度，落实党员对党内事务的知情权；积极制定村级民主管理公约，着力规范村级民主管理工作。此外，还在全乡党员范围内开展“先锋”“五好支部”等创建活动，引导和激励广大党员开拓创新，争做“致富领头雁”、“产业带头人”，为建设“经济、生态、和谐”作出积极贡献。
虽然我乡基层党建工作取得一定的成绩，也呈现出一些特色。但由于自身条件和客观原因的存在，亮点难以体现。主要存在问题有：一是村级集体经济薄弱，影响村级组织战斗力；二是村主要干部奖励机制出台，村级副职的工作热情难以发挥；三是外出党员多，管理难度加大；四是远程教育工作重登陆轻实效，作用发挥不明显。
六、提前谋划，着力夯实村级组织换届选举的基础
围绕2011年村级组织换届选举的工作要求，乡立足实际，深入调研，以解决群众反映的突出问题为突破口，实施“五大工程”为村级组织换届选举保驾护航。
实施“思想工程”，注入强劲动力。全乡上下要认清形式，统一思想，将村级组织换届选举工作提高到战略地位上来抓。从战略和全局的高度，充分认识村级换届选举工作的重要性，不断解放思想，将思想和行动高度统一，探索行之有效的新思路、新举措。
实施“机制工程”，健全机制保证。健全的保障机制是做好各项工作的关键，乡提前谋划、研究制定了工作预案，建立了领导联系制、领导干部走访制、村级监督责任制、经费保障制、后备干部选拔培养方案、信访排查制等工作制度，确保换届选举工作有章可循、有法可依。