2010年是交投集团周全把握成长机缘，推进企业转型进级和实现新跨越的关头一年。全体干部职工要把思惟和步履统一到科学成长不美观的要求上来，统一到中心、省、市对2010年工作的抉择妄想部署上来，周全把握经济转型进级所面临的宏不美观情形和历史机缘，一心一意谋成长，迎难而上促成长。
（一）指导思惟和工作要点
2010年工作的指导思惟是：当真贯彻党的十七年夜和十七届四中全会精神，深切贯彻科学成长不美观，进一步解放思惟，判定抉择信念，抢抓机缘，乘势而上，深切实施成本运营、财富拓展和人才晋升三年夜计谋，保增添，促转型，调结构，狠抓项目培植，增强成本运作，加速财富拓展，周全增强党的培植和队伍培植，继续连结集团公司平稳较快成长，为推进企业转型进级和实现新的跨越而全力奋斗，以现实步履向开国60周年献礼。
按照上述指导思惟，2010年的工作思绪是：
——保增添：把保增添作为首要使命。狠抓项目培植，加速在建项目实施进度和筹建项今朝期工作的进度；增强交通营运打点，全力促进高速公路营运、公交和远程客运等稳步较快增添。
——促转型：促转型是主攻标的目的。要进一步改酿成长体例，以项目培植为抓手，在实现社会效益的同时晋升经济效益；在完成市委市政府下达的指令性使命的同时，讲究投资效益，提高投天资量；进一步深化企业从投资培植型向投资培植、成本运作和经营打点并举的改变，并不竭顺应经营业态成长的新形势新转变。
——调结构：调结构是转型的必然要求。加速财富拓展轨范，抓紧启动各项财富拓展项目的实施，优化投资结构，将优化投资结构作为企业转型进级的有用路子；进一步整合伙源，强化成本运作，加速改善财政结构，引进计谋投资者和敦促企业上市工作。
（二）抢抓机缘，尽心全力，切实抓好重点工作
要实现09年工作方针，必需抓住关头，凸起重点。环绕新一年工作的指导思惟和工作要点，我们要切实推进以下五个方面的工作。
一是狠抓工程项目培植。2010年是集团公司周全提速工程培植的关头一年。要按照市里的统一部署，抢抓有利机缘，狠抓项目推进，千方百计加速各项交通基本行动措施培植的轨范，以投资结构优化促进转型进级。要拟定周密的工作轨范，合理编制2010年项目投资及培植打算并当真加以落实，落实强化责任，采纳切实有力的法子，确保完成全年的方针使命。首先要抓好开工环节，重点建好嘉绍通道北接线，扎实推进一期路基和桥涵工程的培植，完成投资15亿元；汽车高速客运中心以及嘉兴至海盐（南北湖）公路等项目周全睁开培植，确保完成全年施工打算，分袂完成投资1个亿和9000万。凸起项今朝期，重点推进杭州湾年夜桥北接线二期工程的前期工作；高铁和综合交通枢纽要进一步增强协调，加紧筹建；钱江通道北接线、南湖迎宾馆等项目要加年夜对外协协调招商力度，加速报批进度，扎实网开展前期工作。规划中的其他财富拓展项目要加速规画进度，与在建和前期项目协同推进。
二是加速成长交通营运。要增收节支，供给高效优质处事，确保营运平安通顺。高速公路营运要进一步完美打点轨制，增强道路养护，确保通行通顺；积极应对通行费实施邃密拆分的新形势，完美指路系统，加年夜宣传力度，吸引车流量。2010年，交投高速打点公司通行费收入方针为4.2亿元，其中杭浦3.3215亿元，北接线8760万元。进一步贯彻落实公交优先成长计谋，积极争夺财政撑持，战胜燃油税费更始所带来的影响，全力协调有关部门从城市规划、道路培植和交通打点上形成促进公交优先成长的有利场所排场，不竭增强企业成长后劲。继续做好车辆新增更新和候车亭、枢纽站、首末站、泊车调养场站等基本行动措施培植等工作。优化调整公交线路，合理结构线路规划，增强处事的有用性，不竭晋升公交出行分管率。国鸿公司要进一步整合伙源，加速形成顺畅的经营打点系统体例机制。要当真研究企业久远成长的新行动新路子，在巩固现有基本的同时积极试探立异公益性、竞争性规模国有企业成长的新路子。同时要加速推进城乡公交一体化，组织实施场站与运输分手，继续连结远程客运的不酿成长。