五、开展投资环境调研，为各级领导决策提供参考
深入重点企业开展调研，积极为企业排忧解难。近年来，为xx市进一步改善投资环境，吸引更多的外商到xx投资，对全市有代表性的企业进行了调研，了解企业生产经营情况和存在问题，以现场办公的方式为企业排忧解难。同时，陪同市人大、市政府的领导多次到重点外资企业调研，掌握第一手资料，在全市的招商工作和软环境建设等方面提供借鉴。如通过对LG电子的调研，发现企业总部将新产品都转移到外地生产，xx的企业无法对老产品进行升级换代。
在市领导率团到韩国招商时，与**的总部进行有针对性的洽谈，终于使**总部同意将其研发机构落到xx。此外，通过向全市外资企业发放问卷调查2000余份，调查及征求我市改善投资环境存在的问题，并通过走访韩商会、台商会、日本人会及部分重点企业等找出外资企业存在的热点问题，积极帮助解决。经过对反馈情况梳理后，对企业反映的具有普遍性的问题报有关部门和领导及时解决，为改善环境打好工作基础。召开外资企业座谈会，组织实施市领导与外商对话制度。主动了解外资企业遇到的困难，征求外企对我市政府等部门的意见和建议，协调解决问题。近年来，通过定期召开日资、韩资、欧美等外资企业座谈会，面对面地了解到外资企业对政府等部门的意见和建议上百条，对外商提出的问题积极与相关职能部门沟通协调并逐一落实解决，并将解决情况书面反馈给提出问题的外资企业，这种沟通交流方式受到外商的普遍欢迎。