（2016•海南卷）非洲的马达加斯加（约12°S-26°S）于1991年开设免税工业区，吸引国际投资，产业以纺织、普通服装制造为主。1997年，我国某羊绒企业在该免税工业区投资办厂，生产羊绒衫等纺织品，产品直接面向欧美市场。当时欧美对进口我国的羊绒衫等纺织产品设置配额，而对产自非洲的同类产品没有此限制。据此完成1-3题。
1.除政策优惠外，马达加斯加吸引国际纺织、服装类企业来投资办厂的主导因素是
A.交通 B.劳动力 C.资源 D.技术
2.导致马达加斯加对羊绒衫几乎没有市场需求的主要因素是
A.居民收入 B.文化传统 C.国家政策 D.气候[来源:学科网]
3.当时，我国该羊绒企业在马达加斯加兴办工厂，主要目的是
A.增加产品销量 B.接近消费市场
C.提高设计水平 D.增加当地就业
【答案】1.B 2.D 3.A
考点：工业区位因素。
【名师点睛】此题难度不大，注意审题，结合问题，利用文字材料提示找出答案。马达加斯加是非洲发展中国家，劳动力丰富廉价，除政策优惠外，劳动力是马达加斯加吸引国际纺织、服装类企业来投资办厂的主导因素；非洲的马达加斯加（约12°S-26°S）纬度位置，确定该国全年高温，不需要御寒的羊绒衫；当时欧美对进口我国的羊绒衫等纺织产品设置配额，而对产自非洲的同类产品没有此限制，我国该羊绒企业在马达加斯加兴办工厂，可以直接出口欧美市场。
（2016•新课标Ⅱ卷）自20世纪70年代开始，日本家电企业将组装工厂向某国外转移，图1示意日资家电组装工厂转移目的地随时间的变化。据此完成3-5题。
3.影响日资家电组装工厂不断转移的主要因素是
A. 市场规模 B. 劳动力成本
C. 原材料成本 D. 技术水平
4.20世纪90年代末，越南对日资家电组装工厂的投资吸引力已超过中国，但其日资家电组装工厂数量却远少于中国，主要原因是中国
A．市场规模大 B.技术水平高
C．劳动力素质高 D.基础设施水平高
5.在日资家电组装工厂向越南等国家转移的背景下，中国家电产业发展的战略是
A、加大政策支持，吸引日资回归 B、进口越南产品，替代国内生产
C、扩大生产规模，保持价格优势 D、加强技术研发，培育竞争优势
【答案】3.B 4.A 5.D
考点：本组题考查产业转移知识，具体考查产业转移的原因及产业转移对中国的影响。
【名师点睛】本组题以日资家电组装工厂的转移为背景材料，考查产业转移的原因和影响，同时考查学生掌握相关知识的情况，及学生的知识迁移应用能力。第1小题明确“家电组装工厂”属于劳动力密集型产业，结合图示信息，产业逐渐转向欠发达地区转移，因此劳动力成本是转移的主要因素。第2小题有材料可知，越南劳动力价格比中国具备了优势，但经济发展水平不如中国，市场条件不如中国。该题关键在于越南和中国的优势对比。第3小题，中国家电产业在丧失劳动力优势后，应该加大科技，研发产品，树立自己的品牌意识，增加市场的竞争力。该题考查中国家电产业的发展方向。掌握相关知识，灵活运用和迁移是解题的关键。