4.要实干以立身。唯严才能立身，唯实才能立业。倡导实干精神，发扬实干作风，是党员干部践行严以修身的唯一途径。一是调查研究要更实。调查研究的目的，是为了认识事物发展的客观规律，特别是当前路局发展面临的新情况、新问题，更需要我们深入一线，调查研究，使我们的路线、方针、政策和措施符合客观规律。要抓住重点，多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点焦点问题聚集的地方去，把基层一线、重点领域、职工群众关切等作为调研重点，花更多时间去了解和研究。要坚持落实好领导干部基层联系点制度，广泛开展蹲点调研，促使干部不仅“身入”基层，更要“心到”基层，多听职工群众的意见，多了解现场的实际，切实找准问题的症结，增强工作的针对性，提高决策的科学性。二是工作部署要更实。每一项工作的设计和部署都要从路局发展的现实需要出发，从职工群众的期盼出发，从需要解决的问题出发，正确处理形式与内容的关系，不搞华而不实，不搞形象工程，注意防止和纠正各种急功近利的行为，不贪一时之功、不图一时之名。在重大事项作决策时，要落实好民主集中制，自觉克服想当然、拍脑袋、凭经验等不良现象，多听取意见，坚持做到决策前充分酝酿，决策中集体研究，防止主观臆断，偏听偏信，武断专断，确保决策更加符合企业发展方向，更加符合旅客货主期盼，更加符合职工群众的需要。三是推进落实要更实。抓落实是衡量党员领导干部党性强不强的一个重要标志。要始终抱着坚决的态度，以咬定青山不放松的精神和雷厉风行的态度贯彻落实好总公司党组和路局、局党委的要求部署，执行企业各项规章制度要做到军令如山、不打折扣，始终保持创先进、争优秀的朝气，把全部心思用在干事创业上。要坚决反对以文件落实文件、以会议落实会议、以批示落实批示的现象，真抓而不乱抓，真干而不假干，实干而不虚干。对重点工作和难点问题，要做到靠前指挥、亲力亲为，亲自组织研究，亲自协调落实。特别要硬起手腕抓管理，对不落实的现象严格督查检查，“盯住不落实的事、追究不落实的人”，以铁的纪律确保各项工作落到实处，见到实效。同时，要发扬艰苦奋斗的精神，正视路局发展面临的困难和挑战，变压力为动力，把磨难当磨砺，始终保持奋发有为、坚忍不拔和顽强拼搏的工作状态和精神风貌，以超常的付出、超常的努力推动路局创新发展。
5.要立制以护身。唯有将思想建党和制度治党紧密结合，党的建设才能真正取得成效，这是教育实践活动的重要启示。领导干部的严以修身，既要靠个人的思想自觉，也要靠制度的硬性约束，两者缺一不可。要借助路局对教育实践活动固化经验整章建制的这一契机，以制度形式将领导干部严以修身的要求固定下来。一要进一步完善培养锻炼机制。好习惯靠培养。在社会思潮多元多样多变的当下，更加需要党组织做好教育培养工作，以更为系统科学的党内教育培养努力形成和固化领导干部严以修身的习惯。党校教育培训、党委中心组学习和党内政治生活是党组织对领导干部培养的三个主要阵地，对上述相关制度要进一步修订完善，特别是要教会年轻领导干部“修什么、怎么修”等一些共性问题，从而为领导干部个体的自我提升找到平台。二要进一步完善日常管理机制。要将领导干部严以修身作为一项政治工作的重要内容，通过对领导干部的作风分析，通过对党委中心组学习状况的掌握，通过对领导干部的日常工作表现查找出领导干部在修身方面存在的突出问题，及时掌握领导干部修身严不严的真实情况，并针对这些情况，有针对性地完善领导干部日常管理的制度机制和办法措施，始终做到从严要求领导干部，从严管理领导干部。三要建立健全责任考核机制。要结合即将出台的《成都铁路局党建责任制实施细则》，进一步细化领导干部严以修身的相关要求。要将修身不严的突出表现纳入到对党政主要负责同志的党建责任制中，增设考评项目，以党政主要领导干部的责任落实推动领导干部严以修身的落实。同时，要敞开职工群众的监督大门，“开启全天候探照灯”，让领导干部时刻保持自我提升的压力和动力。