同志们
非常感谢山西铝厂吴总、焦炭集团田总、诚宏福得一公司申总能够在百忙之中专程来参与这次会议，首先。也非常感谢路鑫公司朱其诚老董事长为召开这次会议提供的便当。
与作比较，召开这次全市工业项目推进座谈会主要有三个初衷：第一个初衷就是实地观摩孝义的发展变化。分析两市在经济结构、地理位置等方面基本相同的条件下，企业发展所经历的过程和产生的结果，找出在近几年发展过程中与孝义拉下的差异。同时，也让的企业家以及服务企业的相关部门负责人感受到发展并不象我所期待的那样又好又快，还有许多缺点、缺乏和问题，实现负重赶超的目标是有压力的但通过比较找差距，也能让我坚定信心，只要通过大家不懈的努力，目标就会实现；第二个初衷就是从孝义回来再实地观摩我市新建的项目，让大家认识到发展后劲也是很强的发展的比较优势还是存在既不能妄自菲薄，认为我与孝义的差别拉的很大，无法逾越。也不能妄自尊大，认为过去孝义一直学习，感觉孝义一直不如；第三个初衷就是当前严峻的经济形势下，对我市的工业项目进行回头看，认真审视从去年开展“工业经济推进年”项目建设年”活动以来我市新建工业项目进展情况，分析在推进工业项目过程中还存在哪些问题和困难，金融危机的影响下这些项目还能不能如期推进，还有没有决心和信心继续推进这些项目早日达产达效。围绕这三个初衷，今天下午我首先去孝义市实地观摩了杭州锦江集团兴安化工一期100万吨氧化铝、铭信禽业1000万只生态肉鸭养殖及深加工等两个项目，回来后又看了山焦集团益达公司30万吨甲醇项目建设现场，相信大家都深有感触。刚才，五户企业代表对自己一路上所看到感受以及自身企业今后项目的推进情况进行了很好的表态发言，让人听后信心倍增。下面，就围绕如何更好更快推动我市项目建设，讲三点意见：
一、找收工业经济发展中的差异，要学孝义。
看了孝义市的两个新建项目：第一个是兴安化工公司一期100万吨氧化铝项目，下午。属于转型项目。这是孝义市在沪洽会”上与杭州锦江集团的签约项目，一期工程总投资32亿元，截至目前已完成30亿元，基本形成120万吨氧化铝的生产能力。这个项目从立项到建设再到形成生产能力，仅仅用了不到两年时间，而且目前市场前景看好。应该说，孝义市在近几年发展过程中的一个大手笔，将在推进孝义工业转型发展中起着决定性的作用，带动孝义新的产业优势的形成。看的主要目的就是要从这个项目的气势、规模、速度、投资水平、占有市场等方面来比较我市，研究这几年孝义市工业发展的动力在哪里？发展的水平如何？第二个是铭信禽业1000万只生态肉鸭养殖及深加工项目，属于调产项目。过去在也有这种“公司＋农户”模式的企业，但现在已经逐渐萎缩了今天我再次看到这种模式的企业在孝义发展前景良好，值得我去深思。像这种劳动密集型企业，对于我推进农业产业化进程，解决农村劳动力转移，都需要我去积极培育。
能够看到孝义市近几年发展的速度很快。GDP财政收入等指标短短几年就超过，通过这两个项目。2008年已经是两倍之多。五年之内孝义市一跃而上，进入全国百强，最根本的原因就是抢抓住了机遇，集中精力上项目，不时调整产业结构，形成了新的产业优势。反观我现在已经落后了这其中有很多原因和问题，主要表示在
企业上项目的氛围不如孝义浓烈。比如焦化产业，第一。2003年之前，孝义和一样，焦化企业基本都为改良焦。但在2003年之后，孝义取缔了所有改良焦，新上了一批小机焦。经过了五年的优胜劣汰，目前孝义还剩余焦化企业17户，总生产能力1400万吨。而我市2004年取缔100多户改良焦企业之后，新上机焦项目缺乏五家，总生产能力缺乏1000万吨。应该说，市焦化产业集中度比较高，但是想把焦化产业继续往大延伸的基础就没有孝义雄厚。特别是多数改良焦企业在取缔之后，一直无所作为，没有动作，没有形成积极踊跃大上项目的浓厚氛围。
抢抓机遇的意识不如孝义强烈。孝义经济的快速发展，第二。最重要的一点就是抓住了两次机遇，一次是2003年开始的一轮大上项目、调产转型热潮，经过五年的发展，形成了新的产业优势；二是面对2008年金融危机带来的战略转型机遇，依托铝矿资源，大上氧化铝项目，形成新的替代产业，完成了由焦到铝的转变。对于第一次机遇我没能抓住，反映出企业的意识不强，而当前来之不易的发展机遇，工业企业能否抓住，需要各位企业家深思。
用足用活政策不如孝义灵活。今天观摩的兴安化工总占地2000余亩，第三。当前从紧的土地政策下，孝义采取的土地审批方法就是50亩、100亩、200亩分批分期申请办下来的如果没有这种对政策机会的掌握，一下子申请2000亩土地去搞一个项目的建设，恐怕是望其项背。另外，孝义的环境容量在新上一批氧化铝项目之后，仍然还有节余，其关键就在于不断的淘汰落后产能，为优势产业腾出空间。相比较我市环境容量现在已没有多少空间来说，其作法值得我深深思考。
把有利条件转化为经济优势不如孝义明显。比如煤炭产业，第四。孝义煤矿核定生产能力为1700万吨，而实际产能远远高于这个数字。而我市煤矿核定生产能力为1100万吨，实际生产能力仅有500余万吨。焦化产业也是近几年我一直鼓励焦化企业依照循环经济的理念，延伸产业链，加快煤化工发展，但是发展速度还不快，多数企业仍然在煤焦领域做文章，还没有改变思维定势，跳出去发展的欲望不强烈。从今年我市经济工作会受表彰的60户纳税先进企业中可以看出，三产企业受惩办只有家家利一家，其余都属于煤焦领域，明显地反映出我和孝义在同样的产业结构下，已经具备比孝义更好的区位、交通和人才优势下，把有利条件转化为经济优势缺乏，还没有进入最佳的经济状态。
无论从企业发展的规模和企业家的素质、经验来看，上述这些差别仅是从客观上反映出的问题。从主观上讲。都是比较高的但是观念、意识、思想解放的水平和新一轮创业的激情上，企业家的主观能动性不强，机遇面前准备缺乏。明明他人已经是沉舟侧畔千帆过”形成了新的优势，而我还在夜郎自大”还在认为孝义再发展也不如，这种心态实在要不得。2008年晋中市纳税50强企业中，仅有8户，比2007年还减少1户。反观孝义，仅2008年表彰的纳税5000万元以上的大户就有17户，2000万元以上的达60多户。这样一比较，必需供认，已经落后了落后的根源就在于解放思想的水平不高、意识不强，抢抓机遇的准备不充分，敢拼敢打、二次创业的激情不高，致使我贻误了时机、贻误了战机。作为市长，感到十分内疚。如果今后在如此好的优势下，项目仍然上不去，无法在十一五”乃至“十二五”期间形成新的产业优势，将愧对这个职务，企业家也将愧对“企业家”称号。那时，只能说我这些企业家没有勇立潮头的勇气，没有百尺竿头的干劲和出息。