选调生有两个“品牌”，所谓“品牌”就是人所共知、共识的。第一个“品牌”是素质高，各方面都比较全面。第二个品牌就是“不稳定”。在基层工作还没有两年就想到更好的地方，或者想“怎么还不提拔我当领导干部？”等等。第一个品牌要发扬光大，第二个品牌要消除。大家在基层工作要安心，一些同志刚刚在基层工作一年，市直单位就把他借调过来，“借”到两年满了就可以调了。我今天要告诉大家，没有达到省委组织部规定的两年基本时间不能“借”，“借”了也不可能调，调了今后还是要返回去“补课”的。没满5年也不要指望调出**，这么做归根结底是为了你们好。因为在基层工作，就要把基层的问题吃透、研究透，为今后更高层次的工作奠定坚实的基础。比如学工业的，如果你一参加工作就坐办公室，没有下车间，而另外一个人下了车间，经过几年锻炼当了车间主任、副厂长；而你从办公室开始起步，也当了个副厂长。相互之间可以做个比较，谁更了解生产第一线？结果是显而易见的。这就是基层的效应。人生的原始积累只有在一线才可以完成，你的工作层次越高，离一线越远，完成这个积累越困难。将大家比作一块“石头”，在基层经过五年、十年的打磨，就能成为一块玉，如果五年时间不到调出**你只能还是一块“顽石”，调出去有什么意义呀？十年以后你成为一块玉再调出去，你的价值就会完全不同。所以大家一定要安心基层，扎根基层，扎扎实实从一点一滴的事情做起，完成人生的原始积累。
四、要勤奋工作
一个人不管多高的知识水平，也不管有多强的工作能力，都要靠实干体现价值。如果不注重实干，不愿意勤奋工作，那么一切都等于零。尤其是刚刚参加工作的同志，要善于吃苦、愿意吃亏，不要因为加班而生怨言，没有哪个单位的领导喜欢一个不爱干工作、不愿意吃苦的人，在任何地方、任何行业都是这样。勤奋工作就要有“老黄牛”精神。什么是“老黄牛”精神？就是说给它草吃的时候它就吃，给它水喝的时候它就喝，你不给它草吃它不会叫，让它耕田的时候你用鞭子在后面抽它在前面走，从来也不说受不了要休息一天。这就是“老黄牛”精神，现在这个社会要崇尚这种精神。
第五，要从严要求
这既是对大家个人的要求，也是对乡镇党委的要求。严是爱，松是害。我在每个单位对干部的要求都非常高，为什么呢？因为我参加工作的第一站领导对我的要求特别高。给大家讲两个例子。我在农技站工作时，站长要我写一份工作总结，接到任务后很自豪，花了三天两晚写好了，认真核对后打印了五份送给站长，站长看后往我桌子上一扔，说：“你还是个大学生，写的像个什么东西呀？重写！”我受到的“高标准、严要求”就是从那篇稿子开始的。后来镇里面调整产业结构，又把我安排在一个小办事处负责发展板栗，我在那里住了近两年时间，第二年六、七月份下雨的时候，镇党委书记要我陪他去看看板栗发展情况，那时候路很差，走不了车，下车步行穿着鞋也走不过去，最后赤脚走过去，一去一来赤脚走了四个半小时，把发展面积超过亩的地方全部看完，这就是领导的作风。这两件事情给我的印象特别深，只有领导要求高，标准高，你才可能成为一个有点作为的人。再给大家讲一个反面例子，我在这个镇工作三年多后，就调到另外一个乡管农业，乡农技站也有一个大学生，与我同年参加工作，说话没有力、眼中没有神，整个人一点精神也没有，怎么塑造也塑造不好。后来我找到了原因，就是领导要求低，每天早上十点钟还在睡觉没有上班，领导居然不找他，给他安排一个联系村去防治稻飞虱，一问三不知，领导也不批评他，混了几年后就下岗了。所以参加工作的第一站领导对你的要求怎么样可以直接决定你这一生是个什么人，大家不要小看这个事情。因此在座的组织委员责任很重大，一定要高标准、严要求。工作上的严要求与生活上的照顾不矛盾，工作上的严要求是一种关照，生活上的照顾也是一种关照。选调生同志们要有这个思想准备，不要稍微逼紧一点就喊“受不了，我要走。”一个稿子写不好，写第二次，第二次写不好写第三次，写二十次甚至三十次都行，一直到写好为止，只有这样才能被打磨出来。有本小说叫《钢铁是怎样炼成的》，钢和铁锻造时有没有差别？差别是炼的时候火的温度不一样，高温煅烧出来是钢，低温煅烧出来是铁。钢和铁作用有没有差别呢？有。铁只能做个挖锄、砍刀；钢可以支撑高楼大厦，可以做成发动机、飞机、导弹，这就是钢与铁的差别。人生也是一样的，所以大家一定要高标准、严要求。乡镇党委对大家也要从严要求，同时生活上多关照，关心他们的学习、思想、生活。
预祝大家在人生工作的第一站取得圆满成功，谢谢大家！