加强党员干部的作风建设，不仅关乎自身形象气质，更是关系到党员干部在人民群众心中的形象问题。习近平总书记在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议，强调作风建设永远在路上，各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。电铝公司作为集团公司下属的专业化公司，在当前电解铝产能严重过剩，铝价倒挂严重的情况下，生产经营面临着巨大的生存压力。越是在企业困难的时刻，党员干部的作风建设愈发显得更加重要。笔者结合工作实际，就“作风建设永远在路上”谈一下自己的看法。
一、对“作风建设永远在路上”重要性的认识
党的十八大以来，新的一届中央领导大力发扬整风精神，对作风领域里的问题下猛药，出重拳，改陋习，树新风，作风建设已取得很大的成效。从中央纪委网站密集通报各地违反“八项规定”的典型案例，比如以种种名义公款旅游、公款吃喝、公款购买物品，违规占用、使用公车等情况来看，表明经过一年多的整治，成效非凡，使人民群众对社会风气和民风的好转充满信心。据统计，仅仅从4月8日至5月12日，短短一个的时间里就曝光了956起典型案件，称为“史上最大规模的通报曝光”，涉及的1300余人被点名道姓曝光。这种毫不留情，指名道姓的通报既彰显了中央在正风肃纪方面的决心，也使违规违纪的处理更具体、更透明，对党员干部形成了强力震慑。虽然在作风建设方面取得了一些实效，但是，“四风”问题依然存在，依然没有得到有效遏制。如一些领导干部放松了对自己的要求，贪图享受，吃喝玩乐，攀比办公条件；有的损公肥私，吃拿卡要，不惜侵害国家和群众利益；有的为了奢靡的生活滥用职权，甚至坠入犯罪深渊；一些领导干部“官本位”意识重，时时处处都要把自己“抬起来”，总是高高在上，自觉高人一等。搞特殊化最终是以牺牲群众的利益为代价的，任其发展，将带坏社会风气，严重败坏党和政府的形象，危害极大。
受市场大环境的影响，电铝公司面临极大的生存危机，这对公司各级干部是一个严峻考验。能不能带领公司广大职工群众走出困境，发展下去，迫切需要各级干部要立足当前，放眼长远，牢牢抓住作风建设这条主线，树立“我在功必可成”的担当意识、打好“我在功必能成”的主动仗，以创新性思维，颠覆式举措，团结带领职工群众，打好扭亏增盈、转型发展攻坚战，推动电铝公司健康可持续发展。
二、对“作风建设永远在路上”的思考
抓作风建设不是一阵风，而是长期持之以恒，习总书记提出的“三严三实”，这就为党员干部作风建设指明了方向。
“三严”是：严以修身、严以用权、严以律己。一个干部的腐败堕落，往往是从放松警惕，贪占“小便宜”开始的，逐渐酿成大错。思想懈怠，是领导干部党性不纯、作风不正、道德情操不高的突出表现。严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。试想，一个党员干部做到了党性坚定、公道用权、廉洁从政，这样的干部就是一个好干部，就会得到人民群众的拥护和爱戴。相反，一个没有党性、以权谋私、自我放纵的干部，绝对不是一个好干部，人民群众更不会拥护他。因此，“三严”是领导干部加强作风建设的基础，也是加强作风建设的内在要素，更是加强作风建设的“硬杠杠”。
“三实”是：谋事要实、创业要实、做人要实。谋事要实，就要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。创业要实，就要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实，就要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。遵循“三实”，以求真务实的工作追求不掺水分的政绩，以忠实于党和人民的行动赢得群众拥护，才能对得起手中权力，无愧于肩上责任，履行好光荣使命。充分体现了党的干部要坚持全心全意为人民服务的工作宗旨。想问题、做决策，办事情、干工作，都要实实在在，一切以实际为出发点，不搞形象工程、政绩工程、面子工程，不弄虚作假、欺上瞒下、片面追求GDP，把人民的利益放在第一位，把长远发展放在第一位，把解决问题放在第一位。工作干得实、为百姓谋福利，群众会看在眼里、记在心里，工作掺水作假、侵害百姓利益，群众也会看在眼里、记在心里，但前者，经得起历史的检验，得到的是人民的赞誉；后者，经不起半点考验，得到的是历史的骂名和人民的唾弃。
“三严三实”互为关联，是一个统一而严密的整体。严以修身、严以用权、严以律己是基础和根本，谋事要实、创业要实、做人要实是目标和核心。“三严三实”也为今天的共产党人树立了做人、做事新的更高标杆，涵盖了我们工作、生活的各个层面，是党员干部的做人准则、行为守则和为政之道，是摈除“四风”的有力武器，更是实现科学发展的有力保证。
当前，电解铝行业已步入了历史上最为漫长的“冬季”，电解铝企业在困境中备受煎熬，面临行业性亏损的困局。兖矿电铝同样濒临生死关口，令人堪忧。虽然电铝公司当前困难重重，正如负重攀爬、中流击水，但“要看到成绩，要看到光明”。在当前实现电铝产业扭亏为盈、转型发展和全面深化改革的新环境下，迫切需要公司广大党员干部以焦裕禄精神凝聚深化改革的共识，调动深化改革的积极因素，争做践行“安全生产、扭亏为盈、职工幸福”电铝梦的表率，既要有内化于心的道德力量，又要有外化于行的自觉担当，为电铝公司凤凰涅槃、浴火重生凝聚正能量，以实际行动把“三严三实”落到实处。做到“四个敢于”：一要敢于创新。改革是电铝公司突破困境、转型发展的根本出路。在改革创新上率先突破，要学习借鉴国内同行业先进企业的管理经验和在机制转换、人员配置、薪酬分配等方面的成功做法，加快构建市场化的管理机制。要以“岗位货币化”为目标，加快推进内部市场化建设，实现上下游工序链式结算，产品、劳务、服务市场化运行，把每个岗位变成利润源和效益增长点。二要敢于担当。针对电铝公司面临的重重困难和压力，广大党员干部像像焦裕禄那样敢于担当，提振精神状态，关键时刻靠得住、信得过、冲得上！真正成为带领职工群众战危机、渡难关的主心骨。三要敢于攻坚。面对公司当前面临的前所未有的困难局面，广大党员干部要以我在功必能成的境界，逆势而上、化压力为动力，善于在挑战面前寻机遇，善于在逆境之中找有利，以开展“选树典型、宣传典型、争当典型”主题活动为契机，加大典型人物选树，增强职工的荣誉感，调动职工的能动性，凝聚改革共识，形成改革合力，助推电铝产业“扭亏为盈、转型发展”。四要敢于较真。强化“没有强大的管控，就没有电铝的崛起”的认识，树立“电铝利益、高于一切”的思想境界，坚持做到眼睛向内，把内部市场化建设纳入经济目标责任考核和全员业绩考核，严格落实目标责任制，用心工作，强硬管控，“干”字当头、“实”字为先，大力发扬“钉钉子”精神，咬定目标，坚持不懈，久久为功，成就电铝梦。
作风建设没有终点，作风建设永远在路上。作风问题的顽固性和反复性，告诫我们党员干部要时刻绷紧作风建设这根弦，任何时候都不能为作风建设画上一个圆满的句号，所取得的成绩永远是阶段性的，要求我们要一致向前看，着眼未来，以作风建设的新成效树立党和政府形象、凝聚党心、民心，汇聚起推动公司转型发展的强大正能量。