11、党内创三优活动：党内创建优秀共产党员工程、优秀共产党员责任区和优秀共产党员示范岗活动。
12、领导班子五种能力：审时度势能力、科学决策能力、科学规划能力、贯彻落实能力和统筹驾驭能力。
13、支持表现理念：工作上的支持是最大的支持、WWW.dljs.net业绩上的表现是最好的表现
14、五个力戒五个防止五个倡导
在引领发展上，力戒因循守旧、形式主义，防止急功近利、好高骛远，倡导务实创新、积极进取；在看待成绩上，力戒盲目乐观、骄傲自满，防止小富即安、固步自封，倡导谦虚谨慎、居安思危；在对待困难上，力戒消极悲观、无所作为，防止丧失信心、裹足不前，倡导迎难而上、永不言败；在对待错误上，力戒文过饰非、敷衍塞责，防止不以为然、避重就轻，倡导胸襟开阔、勇于负责；在作风建设上，力戒心浮气躁、铺张奢华，防止官僚主义、脱离群众，倡导真抓实干、艰苦奋斗。
15、五个不能五个必须
不能把群众没提意见当作没有意见，必须深入基层、切实掌握实情；不能把抓过了当作抓好了，必须跟踪落实、一抓到底；不能把没发生问题当作没有问题，必须过细工作、防微杜渐；不能把突击性成果当作突破，必须抓根固本、打牢基础；不能把领导表扬当作标准，必须头脑清醒、不断进取
16、知答解聚：知职工情、答职工疑、解职工难、聚职工力
17、领导干部五种意识：“发展、创新、责任、奉献、服务”
18、三支队伍：“经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才”三支队伍建设
19、四好班子：“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体
20、三控制一规范：控制机构编制、控制用工总量、控制人工成本和规范薪酬分配秩序
21、eap：员工帮助计划
22、三老四严：“当老实人、说老实话、办老实事；严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，
23、四个一样：做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在现场和领导在现场一个样、没有人检查和有人检查一个样
24、党支部书记四会：站起来会说话、坐下来会思考、拿起笔会写文章、下基层会调研
25、四个结合：与深入学习实践科学发展观相结合，以建立科学发展长效机制；与企业内部开展的各类创先争优活动相结合，以不断增强企业党建工作生机与活动；与企业开展解困扭亏工作相结合，以不断改进企业经营管理模式；与创先争优活动的阶段性任务和长期目标相结合，以立足长远、系统规划、不断推进企业又好又快发展。
26、“家文化”：即以“情感建家、民主建家、制度建家、学习建家、品牌建家、平安建家”为基本途径，积极构建人企价值共融的情感共同体、建设和谐之家，构建人企价值共创的责任共同体、建设发展之家，构建人企价值共享的利益共同体、建设幸福之家。
27、“五小”工程文化创建活动：“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”
28、新华书店创建先进党支部工作目标
以科技图书、培训教材为基础，重点开发适合油田及职工需求的实用型图书市场，培育新兴企业文化需求市场，2010年力争实现盈亏平衡，2011年实现利润6万元；争创“五好”党支部；党员及干部参加培训达到100%；党支部委员联系党员达到100%；党员联系职工群众达到100%；党员参与创先争优活动达到100%。