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工商部门检验队长个人述职述廉(2)

时间:2011-11-15  归属:述职述廉
(二)制定工作制度,要率先垂范落实工作制度,落实“制度管人”的管理机制。

制度是执行纪律的保证,只有落实制度管人、管事的管理机制才能促进工作的长远长足发展。通过对制度进行全面修订,工作中奖惩明确,责任到位,促进了在落实工作责任上有保障。有了制度,关键在落实,俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,在贯彻落实制度中,我首先垂范落实,以身作则来遵守执行制度,使制度不因为任何人的意志改变而改变,用公平、公正的眼光来看待制度的落实。通过自己的模范遵守执行制度,全队上下一心,真正实现了使人人尽心工作,个个心情舒畅,在工作中寻找快乐,在事业中体现价值。

(三)严格个人行为,示范遵守各项规定。

在作风纪律方面,我始终严格按照国家公务员管理的有关规定要求自己,坚决服从组织的安排。在工作中我始终对照国家公务员的义务和责任,对照工商干部做人的准则和标准要求自己,一年来我积极组织并主动参与单位的各项工作,我没有因为自己是领导而放纵自己,而是更加清楚一个经检队长身上的担子。我始终严格按照工作作息时间要求自己,始终严守工作纪律,保守工作秘密,严格履行职责,通过自己在工作中的一言一行来体现工商干部高昂的精神风貌,来影响、感悟身边的每一位同志。

三、加强协作,妥善处理好各种关系,为管理工作服务

一是积极处理好与上级领导的关系,争取工作中的理解与支持。按照下级服从上级的组织原则,我始终不折不扣地完成上级下达和交办的工作任务,做到及时请示、汇报,对工作中的亮点及时向上级汇报,对不足的地方敢于自己指出,请求上级的批评指正,工作中力求取得领导的支持与理解,更好的开展好各项工作。

二是妥善处理好与政府、机关股室和相关部门的关系。作为经检队,当地经济的发展,需要我们的大力支持;同样,我们的不少工作,也需当地政府的协调、统一领导才能完成,因此,在注重与相关执法部门处理好各项关系的同时,我还注重处理好同局机关股室和辖区其他职能部门的关系,争取在工作上多沟通、多协作,共同为地方经济发展推波助澜。

四、工作中的缺点和不足以及下步工作的打算

一年以来,在各级领导关心和支持下,在同志们的团结协作下,通过自己的努力,自己在工作中展现了自己,取得了一定的成绩,同时实际工作也暴露了自己工作中的不少缺点和不足,主要表现在以下几个方面:一是自身政治理论学习不够;二是在工作上虽能积极按时完成上级下达工作目标任务,但创新意识不够,创新开展工作的思路不广;三是工作中在对待同事上有时不能严格按照工作纪律执行,心慈手软。针对以上缺点和不足,下一步,我将对照自身,通过以建设法治工商,信用工商,和谐工商和文化工商为己任,谱写出新的篇章。

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