五是落实干部任前廉政考试制度，把好任前廉政教育关。今年对拟提拔的五批次共计26人次进行了任前廉政鉴定和法规考试，同基层党政负责人谈话105人次；领导干部任前、调整廉政谈话共计61人次。建立了中层领导干部廉政档案，签定了123份家庭廉洁承诺书，推动公司廉洁文化“四进”活动。指导基层各单位成立了内部招标监督小组。1-10月份仅公司纪检监察部门就参加工程分包、物资采购、废旧物资处置等招标监督共计26次，加强了招投标监督工作。
3、在效能监察的开展方面
组织开展了工程建设外委用工管理、物资采购及管理两项效能监察工作。加强了工程结算、资金收支、合同履约、人工费用支付的管理，废止、制订、修订和完善管理制度12项，规范了外委用工、物资管理相关管理流程，截止10月份，累计节约资金、避免和挽回损失约120万元，经济效益显著。
（二）在工会方面，按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。
1、坚持职工代表大会制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，职代会闭会期间召开了2次工会委员会会议、3次职工代表组长会，通报了职工关心的有关事宜，积极探索。建立基层单位民主管理监督小组，扩大职工群众在经营管理、工程招投标、物资采购等方面的监督（现在黄陵、陕西煤化二甲醚项目部开展试点工作）。把集体合同作为科学依法维权的主要手段，依照相关法律、法规和政策，与企业签订了平等协商的《集体合同》，有效地维护了职工的参与权、知情权、监督权。
2、加强基层工会组织机构建设。及时对工会、基层分会、专门工作委员会人员、职工（会员）代表进行补选和调整。加大创建“职工小家”的扶持力度，对各分会职工文化娱乐活动场所及设施进行辅助性改善，2010年花费资金9万元余元为18家基层单位购买了活动器械，安装空调27台，共计4.9万元。受到职工普遍欢迎。
3、充分发挥工会文体活动阵地的积极作用，组织“学习《集体合同》知识、安全生产应急知识”等知识答题和工运论文征集、评比活动，职工乒乓球、羽毛球比赛、游泳比赛、钓鱼比赛等群众性活动，带领文艺队编排文艺节目奔赴施工一线进行“送清凉促发展”暑期慰问，为西安、咸阳社区职工家属放映电影，送上公司及工会组织的关怀。2010年公司工会开展暑期慰问活动，慰问职工2700余人，费用19.1万元。
4、组织开展群众性生产活动。一是以创建“工人先锋号”活动为载体，开展了wWw.dljs.net创建“无违章班组”安康杯竞赛活动、效能监察劳动竞赛活动、“争创一流业绩，争当岗位明星”劳动竞赛活动、“综合计划和经营预算标准化管理”劳动竞赛等活动，有效推动了公司竞赛活动整体水平的提高。二是加强班组建设管理，积极引导创建星级班组。其中物业公司修缮班、咸阳物业修缮班被省公司命名为“四星班组”，今年还根据公司班组流动性大的特殊情况，确定了8个固定班组进行重点督导、培养。
5、组织开展了送温暖和“交友帮扶”活动。在公司的大力支持下，“双节”期间慰问劳模、劳模遗属、工伤亡职工及遗属25人，补助困难职工17人，组织开展的领导干部交友帮扶活动22人次，共计金额26500元。三八期间，组织公司女职委对4名困难女职工进行了走访慰问，为她们发放了困难补助慰问金及慰问品。为602名女职工申请办理了两年期限的“特殊疾病保险”。为12名工亡职工遗属办理发放怃恤金，为3名职工发放大病互助金6000元,为33名职工发放丧葬互助金45200元（截至3季度）。积极开展困难职工子女就学情况的摸底和核查工作，为19名困难职工子女申请发放助学金19700元。
6、对离退休职工的管理和指导工作也加大了力度，引导他们进一步增强热爱企业的积极性，使他们对公司的各项改革给予了理解和支持。
（三）协助经理管理的审计工作，今年共完成了5项领导干部任期经济责任审计、社保基金和施工物资管理等2项专项审计、以及昌吉项目前期管理审计，提出的38项审计建议全部被采纳，并得到落实整改,使审计工作在强化内部控制、防范化解风险、促进公司效益提高等方面发挥了应有的作用。
（四）主持开展“小金库”专项治理工作。成立了机构，明确了责任，制定了实施方案，举办了培训班。三十五个单位及部门的党政负责人就清理“小金库”工作同公司签订了承诺书和“回头看”工作承诺书。截止目前，排查出的潜在收支风险节点共计424项，以《督查组建议单》的形式对基层单位自查自纠中查列的潜在风险节点提出的补充或修改建议25条。在“回头看”复核自查中通过对13个部门、6个专业公司、8个二级单位及8个施工项目部的薪酬管理、资金管理、成本管理、资产管理等主要方面，潜在管理风险节点374项的复查，对各级管理部门及单位对照管理制度和管理流程薄弱环节和失控点进行了进一步的再梳理，确保“回头看”自查面达到100%，不留死角，全面覆盖，实现整改实施的目的。
（五）主管的法律工作今年共办理案件24件，为公司挽回或避免经济损失125万元，为公司节约律师费71万元（按社会上律师代理案件收费减半计算），执行回案款150万元。参与评审合同共计1124份。
（六）主管的装饰公司，在公司领导的大力支持下，在装饰公司班子及其干部的努力拼搏下，各项工作开展顺畅，管理有效，效率良好。2010年在建项目6个，1月—10月份已完成产值2705万元。完成全年计划指标（2807万元）的96%，年初到11月中旬中标项目11个，累计项目开发合同总价9329万元，完成开发指标的确186.58%，为装饰公司可持续发展打下坚定基础。
三、廉洁自律，严于律已，做好表率
1、积极参加组织生活，严格遵守中央和国网公司、省公司关于廉洁建设的“两个务必”、“八个坚持、八个反对”“四大纪律八项要求”、以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规定，自觉置身于组织严格的教育管理和群众的帮助、监督之下。与此同时，自觉加强政治理论学习和世界观、人生观、价值观的改造，坚定共产主义理想信念，能正确认识党员干部廉洁自律，对于端正党风和社会风气的重要现实意义并身体力行。
2、认真履行党风廉政建设责任制“一岗双责”，通过开展党风廉政建设“五个一”、“三书两报告等活动，落实个人重大事项报告制度，时刻以领导干部廉洁自律规章制度严格自律自己、要求自己，在以身作则，带头履行职责的同时，还注意管好亲属和身边的同事，经常组织分管部门进行党风党纪和廉政教育，教育大家做到清政廉洁，心系群众，多为广大职工办好事、办实事。进一步提升了党员干部执行规章制度、遵守公司纪律的自觉性，增强了集体意识、大局意识和执行力，深化了对党风党纪和廉政教育的理解和认识，使分管的部门的干部职工没有发生违纪和不廉洁行为。做到既要管住自己，又要带好队伍。
3、坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意维护班子团结，团结同志，顾全大局；在参加党委会、党政联席会或班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行；在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策。?
四、存在的问题及改正措施
一是理论基础知识薄弱，学习的自觉性不高。虽然平时比较注重学习，集体组织的各项活动和学习都能积极参加，但平时自学的自觉性不高，学习的内容不系统、不全面。二是工作开拓创新力度不够，工作中工作布置多，抓落实不够，调查研究也不够深入。
针对问题和不足，我将虚心接受组织和同志们的批评帮助，在今后的工作中要加强学习，努力拓展知识面，要学以致用，从理论上充实自己，武装自己，使之更好的用于工作中去。按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，加大履行维护职工合法权益的基本职责，认真落实党风廉政建设责任制，深入宣传贯彻“干事、干净”廉洁文化理念，要进一步转变工作作风，认真调查研究，加大抓落实力度，进一步拓宽各项管理工作途径，竭尽全力为职工办实事。对抓落实过程中出现的问题，要充分重视，及时采取有力措施加以解决，努力把各项工作提高到一个新的台阶，为公司的稳定和发展作出自己应有的贡献。
以上是我本人的述职述廉报告，不足之处，敬请同志们批评指正！