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县委交通工作年底报告(2)

时间:2012-02-02  归属:实习报告

四、解放思想,积极探索,深化改革,交通科学发展进一步落实

用科学发展观指导交通工作,进一步解放思想,积极探索交通发展新思路,深化交通建设融资体制、交通行政管理体制改革。

1、搭建交通建设融资平台,突破交通建设资金“瓶颈”。交通建设最大的困难是资金问题,为切实突破交通建设资金“瓶颈”,受县政府委托,我局承担投资人,牵头组建了县天堑通达投资有限公司。公司注册资金5000万元,其中县财政货币投入1500万元,以土地实物投入3500万元。该公司成立后,主要负责通过土地经营筹集交通建设资金。公司成立后,在短短几个月内,已与农业开发银行、建行等签订贷款8000万元的协议。

2、做好成品油税费改革工作,实现交通行政管理体制的转轨。年初,取消交通规费改征燃油消费税后,交通系统的县征稽所、县公路局(含车辆通行收费站)、县运管所、县公路站的工作职能均发生了较大变化,原有的交通规费征稽人员面临身份转换,交通系统各单位资金来源渠道发生重大变化。在认真做好职工稳控工作的同时,10月份开始,按照市县安排,积极研究制定改制方案,做好下放移交人员和交接档案审查工作,成品油改制有序推进。

3、服务县委、县政府中心工作,探索城乡客运一体化路子。县委、县政府提出把我县打造成全市城乡一体化先行区的目标。为实现县委、县政府提出的目标,局主要领导牵头,成立了班子,开展调查研究,结合我县实际制定工作方案,探索路站运一体化,促进城乡客运一体化,为打造全市城乡一体化先行区服务。

五、创建文明,提高素质,廉洁奉公,为交通事业发展提供政治保证

坚持“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持精神文明、物质文明、政治文明建设工作常抓不懈。

1、抓好理论学习,提高理论素质。坚持党组中心组学习制度和职工政治、业务理论学习制度,做到学习与提高相结合,与解决实际问题箱结合,全面提高干部职工政治理论和业务理论素质。局党组中心学习组被推荐参评全市党组中心学习组先进单位。深入开展学习实践科学发展观,认真学习,深刻剖析,扎实整改,实现学用结合,用科学发展观指导交通各项工作。

2、抓好精神文明建设,全面创建行业文明。在全系统开展交通行业创建文明单位、文明行业、文明窗口、文明运输线、和美小区、和美家庭活动;开展学先进、赶先进活动,推进交通系统文明行业建设。

3、抓好党建工作,发挥战斗堡垒作用。重视党建工作,强化组织建设,充分发挥党组织和党员在交通基础设施建设、交通行业管理中的战斗堡垒作用,抓好学员教育和党员培养工作。

4、抓好党风廉政建设,建设廉政交通。健全、完善党风廉政建设制度,形成教育、制度、惩处相结合。坚持民主集中制,实行政务公开,严格工程招投标管理,严肃行政执法,严格财务管理,开展治理商业贿赂,把党风廉政建设融入到交通建设、管理的每一个环节,促进政治文明。

5、抓好工会、老年、关协等群团工作。积极开展丰富多彩的活动,促进干部职工的交往交流,营造和谐的工作、生活氛围,凝聚人心,形成合力,构建行业文化。认真落实老干部生活待遇,解决好老干部生活中的实际困难,确保老干部老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐。积极做好青年、妇女、关协等各项工作,群团活动丰富多彩。

六、主要做法

(一)加强学习,武装头脑,统一思想认识。广泛开展创建学习型机关、学习型个人活动,职工受教育面达100%。一是认真组织开展学习实践科学发展观活动。坚持走出去与请进来相结合,举办培训班,请县县委学教办指导组、宣传部的理论专家集中辅导,深入学习科学发展观理论,干部职工参培率100%。二是集中学习与自学相结合。深入开展创建“学习型机关、学习型干部”活动,坚持周一集中学习制度;要求干部职工利用业余时间主动学习政策法规,积极参加县里组织的干部学法考试、理论学习考试。三是坚持理论与实践相结合,把理论学习成果转化为工作动力,提高工作质量和工作效率。

(二)加强领导,明确责任,营造发展氛围。一是加强领导。局党组紧紧围绕全县交通工作中心,切实加强组织领导,建立健全领导分工责任制、限时办结制和党政一把手负责制,项目领导负责制,干部职工定岗定责,紧扣工作职责,大胆开展工作,遇事不推诿,工作不越位;保障政令畅通,落实到位,确保各项工作有人抓、有人落实。二是强化责任。加强目标管理,层层签订责任书,明确职责,严格实行责任制,一级抓一级,一级对一级负责,做到千斤担子万人挑,人人肩上有指标。班子成员除分管业务工作外,还要负责项目建设协调;业务股室除做好本股室业务工作外还要联系项目。三是加强督查督办。坚持定期检查与经常性督促相结合,党政一把手和办公室相关人员经常深入项目工地检查督办,对业务工作进行督查,实行项目调度制,召开了5次项目调度会,促进项目建设,加强对目标责任制落实情况的检查督促,实现交通各项工作平衡发展。四是加强协调。“大办交通、办大交通”的思想,积极主动做好汇报,加强与相关部门协调,争取县委、县政府、上级交通主管部门和相关业务单位的支持、配合,营造良好的交通发展氛围。今年县政府在财政十分紧张的情况下,想方设法解决了嘉宁路、嘉蓝路和农村公路建设资金2600多万,国土资源局等部门和相关乡镇十分支持配合交通建设工作,出点子、提建议,主动服务,有力地推动了交通工作。

(三)树牢宗旨,强化作风,加强队伍建设。以县委、县政府提出的“打基础、创环境、转作风、促发展”活动为契机,加强干部职工的宗旨意识教育,切实加强干部队伍作风建设。完善了一系列规章制度和奖罚措施,鼓励干部职工勤奋工作,艰苦创业,实现了奖勤罚懒的良好工作氛围。干部职工主动发扬“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的精神,勤奋工作。加强效能建设,把效能考评和效能告诫结合起来,动态性地对每个岗位进行跟踪考核管理,把效能建设落到实处,干部职工宗旨意识增强,主动工作,主动克服工作中的困难,牢固的宗旨意识和良好的工作作风促进各项工作的高效开展。

(四)以人为本,狠抓质量,强化质量安全。交通基础设施建设重点在管理,成效在质量,长效在养护。我局注重强化质量安全意识,科技活交,以人为本,重在管理。全面实施项目“五制”,经常分类别、分项目、分片区召开现场会、调度会、观摩会,重点对工程建设标准、质量和进度进行督促、检查。今年2次组织新嘉路、嘉宁路施工单位互相学习、观摩,组织部分农村公路通畅工程业主参观优良工程,在项目之间营造比质量、比进度、比安全的竞争氛围。针对突出的矛盾和技术问题,领导干部和技术人员深入实际,靠前指挥,及时解决。年,我县交通工作虽然取得了一些成绩,但仍然存在一些亟待解决的问题:

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