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会计委派主任述职述廉报告(2)

时间:2010-10-18  归属:实习报告
  四、强化业务工作,切实提高会计核算工作质量

  1、落实规范化文件要求,确保会计基础工作完善提高。为使各会计工作站严格执行市财政局《关于进一步加强会计基础工作规范化管理的通知》文件(焦财委派字20**1号)要求,我要求各会计工作站对预算单位的经济业务认真进行把关,对报账手续齐全合规的办的快,办的好;对报账手续不齐全或不合规时,耐心细致地向预算单位解释清楚原因,并向报账员详细列出所应补的各种手续清单,决不能让预算单位跑第三趟,切实提高会计站办事效率。

  2、坚持召开业务工作例会,确保各项业务工作顺利开展。为加强业务沟通我还坚持每月周召开一次以上站长、副站长、监督员、会计、出纳等不同层次的业务工作例会,及时发现工作中存在的各种问题,制定相关措施认真整改,确保各项业务工作顺利开展。

  3、开展业务专项检查工作,确保财经法律法规贯彻落实。为切实提高会计工作站的工作质量,确保财经法律法规和会计基础工作规范的贯彻落实,中心还主动聘请财税监督局对各会计工作站的业务工作进行了检查。每站抽查3家单位,共抽查42家单位,重点从会计基础工作等方面进行检查,通过建立监督检查制度促进了各会计工作站的业务工作不断完善和提高。

  4、顺利实现了我市各会计工作站的单机版会计核算软件向网络版会计核算软件的平稳过渡,实时为财经沙盘提供行政事业单位财务数据。由于过去我市各会计工作站使用的单机版会计核算软件已不适应财务管理工作需要,所以从20**年1月1日起,我们开始使用网络版财务核算软件与单机版核算软件双轨运行,经过3个月的正式运行,经过测试、数据核对等工作,从4月份起,各会计工作站根据各自对网络版财务软件的掌握及软件实际运行情况,陆续脱离单机版财务软件实现网络版财务核算软件单轨运行。14个会计工作站现已全部实现单轨运行,且运行状况良好,能够实时为财经沙盘提供行政事业单位财务数据,便于领导及单位查阅。

  5、运行固定资产管理软件,提高固定资产管理水平。依据20**年行政事业单位固定资产清查结果,以国资部门固定资产管理软件与中心网络版财务软件并行为契机,各会计工作站与国资部门对各行政事业单位的固定资产逐一核对,并及时导入固定资产管理软件,总金额为23.77亿元,确保两套软件的固定资产数额完全一致,便于管理部门实时掌握单位固定资产信息,进一步完善固定资产管理机制,提高我市行政事业单位固定资产管理水平。

  6、清理往来款项,提高财政资金使用效益。今年我们还要求会计工作站积极帮助预算单位清理往来款项,逐步减少呆坏账,今年会计站共清理预算单位往来款项1832笔,共计4828.8万元,有力提高了财政资金使用效益。

  五、指导各县(市)区进一步深化和完善会计委派制度,促进社会主义新农村建设

  为推动全市会计委派工作整体推进,今年我们还组织召开了各县(市)区会计委派工作会议,及时总结工作经验,完善工作措施,按照建设社会主义新农村的要求,进一步理清思路,明确目标,加强对县(市)区会计委派工作的指导力度,继续对会计集中核算、乡财县管、乡财统管、村账乡监及“三资”代理等工作进行巩固、规范、完善和推广,充分发挥财政改革在社会主义新农村建设中的体制保障作用。

 六、建立“千方百计理好财,我为当家人服务”长效服务机制,切实为单位办实事、办好事

  “千方百计理好财,我为当家人服务”是去年局党组决定的我局开展的两大重要活动之一,今年转入长效活动,并且申局长让我协助他抓一些具体工作。因此我就以这次深入持久开展“千方百计理好财,我为当家人服务”活动为抓手和契机,着力建立长效服务机制,努力为预算单位提供一流的财务会计服务工作。

  1、制定方案。我亲自参与了制定《**市财政局关于深入持久开展“千方百计理好财,我为当家人服务”活动工作方案》(焦财办20**14号),成立资金政策组、业务培训组、文秘宣传组、会计核算服务及业务协调组、考核督察组五个工作组,明确各组的工作职责、活动时间安排及工作要求。

  2、开门纳谏。充分发挥各会计工作站作为财政部门和预算单位之间的桥梁纽带平台作用,定期或不定期深入各预算单位开展创新式服务和开展调查研究,每个会计站每季度对所服务的预算单位全部走访一遍。广泛宣传财政政策和征求预算单位对我市各项财政工作的意见和建议,并对预算单位提出的意见和建议分类汇总,按照反映意见的不同对象,分别向市财政局党组和有关科室、二级机构进行反馈。各会计工作站共向预算单位发放征求意见表249份,整理归纳征求到的好的意见和建议10余条,并有针对性地进行了落实。加强与市财政局各业务科室及二级机构的联系和沟通,最大限度地发挥会计工作站财政窗口代办功能,为预算单位提供各种便捷高效的财政服务。

  3、结合工作特点,多为预算单位办实事。为认真做好纳入会计站管理的各预算单位日常会计核算服务和各项财务分析工作,不断创新服务方式,为预算单位“当家人”随时提供各种管理所需财务数据和分析资料,为“当家人”当家理财当好参谋助手。积极协助和配合各预算单位建立健全各项财务管理制度,加强固定资产和各种专项资金、往来资金等管理工作,努力提高各预算单位的财务管理水平,最大限度地提高财政资金使用效益。活动开展以来,共编发活动《简报》22期。各会计工作站积极为预算单位办实事、办好事,受到预算单位广泛好评。

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