无论是生产上打突击，还是现场遇到阻工，困难出现在那里都能看见他那忙碌的身影。他加强党建主题活动促进生产大干，他勤政务实确保生产进度，他以人为本促进项目、路地和谐，他清正廉洁努力打造“双优”工程，他为了顾全整体而抛弃自我利益，他就是一公司Xx经理部党工委书记Xx。
一公司Xx项目部于2005年8月承担了集团公司
Xx铁路i标38.85公里的建设任务，其中正线起止里程为dk78+360~dk106+200长27.84公里，西宁联络线起止里程为gdk854+160~gdk865+175长11.015公里，跨越六安市的两个区、七个镇，一百多个村组，工程总造价约4.1亿元。自Xx项目部组建以来，Xx书记带领全体干部员工扎实工作，求真务实，团结奋进，攻坚克难，以“争创红旗项目部”为中心，大力开展“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”、“客运专线思想政治工作示范线”等党建主题活动，高扬先锋旗帜，充分发挥了党组织战斗堡垒和党员模范带头作用，为安全、优质、高效、科学完成建设任务提供了强大的思想动力和基础保障。
加强党建促生产
为了把施工生产和争创“红旗项目部”有机结合起来，充分发挥出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，Xx根据项目部下设的工区及部门为单位开展“党员先锋工程”进行创岗建区，组织施工一线的31名党员，成立了党员责任区8个、党员先锋岗17个，广泛开展“争创党员先锋岗”、“党员身边无事故”、“党员红旗责任区”、“党员一带三”等内容丰富、形式多样的主题活动，结合施工特点在这些岗、区中开展了“五比五看”建功立业争先锋竞赛活动，把过去传统的赛产值、比数量、拼体力，转变到比工程质量、比安全生产、比环境保护、比文明施工、比施工进度和比技术攻关上来，Xx和班子成员对每个先锋岗和责任区按月考核，根据考核结果每半年进行一次表彰奖励。
通过各项主题活动的开展，极大地调动了员工的生产积极性，项目部下属各部门都努力践行着自身的职责：试验室针对Xx铁路结构物要满足100年的使用要求和管段内18万多方耐久性混凝土的情况，通过对料源进行试验检测、演算、分析，设计出从钻孔桩、承台、墩身、墩帽、现浇连续梁的17套、86项最经济适用的耐久性混凝土配合比，编制了《耐久性混凝土施工与质量控制》方案；物资部根据施工计划对原材料进行货比三家，做好性价比对。在物资供应最紧张的时候，Xx还亲自网带领物资人员对六安周边碎石厂家考察，经过一个星期的风餐露宿，确定了舒城县通达公司的碎石料，在满足供应和保证质量的基础上，节约成本18.62万元；安质部在积极开展安全、质量自查自纠的基础上，把“三检制度”有机结合起来，对不规范的工程严禁进入下道工序，并分析原因进行整改；工程部技术人员在做好日常测量放线的同时，积极探索新工艺，积极优化施工组织，并提出合理化建议42条，节约成本120余万元……
在Xx的带领下，通过全体员工的共同努力，确保了项目安全、质量、进度、效益等各项指标均有序可控，Xx项目部同时也被公司和集团公司评为07年度“红旗项目部”荣誉称号。
勤政务实保工期
Xx书记在主管党建思想政治工作的同时，也分管着征地拆迁工作。一公司Xx项目部承担Xx客专线38.85公里的施工任务，跨六安市的两个区、七个镇，一百多个村组。为了把思想政治工作从企业内部延伸到地方，给施工创造良好的环境，Xx穿梭在近40公里长的施工管段，在一百多个村组留下了串串脚印。
去年4月11日，正在城南镇家访“钉子户”的Xx，手机铃声突然响起：书记，大桥工地“阻工”了。接到现场领工员的电话，Xx书记马上赶到现场，只见近百人围着挖掘机、推土机，与施工人员形成对峙，领工员的安全帽在地上打转转。“要打人打我，不要打施工人员”。Xx大吼一声，一个箭步跨到了两对阵势的中间。一手示意施工人员放下手中的工具，往后退，一手握住了领头的村民组长的手，笑嘻嘻的说：“一家人，有话好好说”。
员工们见书记来了，有了主心骨，退到了一边。村民们见到隔三岔五就在村里转的书记来了，气也消了一半。对峙变成了村民们的七嘴八舌与吴书记的轻言细语。Xx一面给当地有关部门领导打电话请求帮助，一面解释补偿费已下拨但到你们手中可能有个周期和大桥工期紧施工不能等的道理。等地方领导赶来时，Xx的嗓音已由嘶哑变成了失声，却还在一个劲地堆着笑脸。书记的诚心实意不仅打网动了阻工的村民，也感动了人群中前来打探、准备“响应阻工”的邻村探哨。赶来的地方领导见状也感动地说：乡亲们，补偿费到每家总要算一算。这铁路是咱革命老区的幸福路，人家吴书记来帮我们建设，咱们却这样做，惭愧呀。三个小时后，挖掘机的轰鸣又在工地响起。
无论是几十人的群阻，还是一个老太太的蹲坐，哪里工程“卡壳”，哪里就有他的身影。在哪里都是一脸笑容，苦口婆心。在反反复复讲道理、做解释的过程中，Xx仅嗓音失声就达20多次，曾被誉为卡拉ok男高音的他，自到Xx工地后再也没有唱过歌。
Xx在抓好征地协调的同时也不忘为项目节约成本，在路基级配碎石施工前，项目领导正在为级配碎石拌和站的场地发愁，吴书记接到了六安市开发区政府一位领导打来的电话，告知区内有30亩已征购土地因暂缺资金尚未开发，拌和站的征地有望了。这位领导还主动找到开发商做工作，Xx终于以2万元的价格作为临时用地租用，使项目部不仅建起了拌和站，而且比正常征用土地节约资金50多万元。
清正廉洁创“双优”
健全的制度是实现“工程优质，干部优秀”目标的基础保障。建点初期，Xx就在制度上下功夫，他根据公司下发的《领导干部廉政十二条》、《党风廉政建设责任制》等规章，结合建设特点，先后制定出台了《关于开展“工程优质、干部优秀”活动的通知》、《关于开展廉政从业活动的通知》、《创“双优”、建“示范”工作领导小组及办公室职责》等一系列的制度，并上墙公示，形成了一整套注重教育、健全制度、强化监督、狠抓落实的机制，筑牢了防腐保障体系。
把健全的制度落实到每一个环节。Xx首先成立了以自己为组长，项目部班子成员为组员的创“双优”活动领导小组，针对各班子成员分管任务进行明确分工，责任落实到人，做到多渠道、多层次、全方位的做好落实工作，实现四个做到：一是把规章制度上墙，广泛宣传；二是监督公开，设立“廉政举报信箱”，公布廉政举报电话；三是承诺签认，针对各对口业务责任人签定“廉正承诺书”；四是对关键部门负责人进行谈话警劝。通过宣传来进行全面动员，提高全员的廉洁意识，同时也使协作队伍受到了教育，把创“双优”、建“示范”活动，从知道转化为自觉行为，营造了良好的防腐氛围。三是加强党风教育。为了使廉洁教育经常化，Xx始终坚持正面教育为主，其它教育为辅方式，通过利用日常生产调度会、早点名及个别谈心等方式对员工进行廉洁从业教育：一是强化******同志提出的“八荣八耻”重要思想教育；二是强化基本国情和国家方针路线教育；三是强化爱国、爱企业教育；四是强化人生观、职业道德和爱岗敬业、勤政廉洁教育；五是强化民主、法纪和企业发展史等日常思想政治教育。他先后组织专题党课学习13次，个别谈话60余人次，参加学习受教育职工300余人次。在教育中，通过观看《一个高级干部的毁灭—成克杰案件警示录》及山西省原副书记侯伍杰、安徽省原副省长何闽旭等具体的案例，阐明了什么是职务犯罪和如何预防职务犯罪。通过一系列廉洁教育的开展，在广大干部员工中起到了良好的效果，自开工以来项目部干部员工拒贿的礼品及金额近4万元。四是加强民主决策，为发挥基层党组织的监督保证作用，推进项目重大问题决策的民主化、科学化、制度化，加强项目党风廉正建设。Xx针对涉及职工工资及奖惩措施、部门负责人的人事任免、协作队伍的选择、承包工程的数量和单价、工程款的结算、大宗料的采购、经营招待费的报销等等一系列有关生产、责任成本的重大事项大力推行党、政及相关领导会签制度，由班子成员、财务、综合办公室为责任人，对程序把关，并把责任人的绩效作为项目考核业绩的重要内容。Xx健全制度、加强教育的同时，还结合公司纪检《监察和廉政报告制度》，建立了项目部在中层以上干部中考察、考评制度，坚持个人廉洁自律情况与本人奖金挂钩、与本人评先晋级挂钩。
