1．为确保服务质量和公司的稳步发展，自开始公司大胆地提出各团场农药实现“零库存”，对库存农药进行分类，将过期报废农药同厂家协商进行置换或返厂加工，仅此一项每年可为团场节省1000万元以上。
2．为了减少过期报废农药的数量，公司分三期出资100多万元购进金蝶k3erp软件平台和电脑、打印机等硬件设备，配备到各农资超市，对各农资超市的进、销、存实现网络化管理，实时监控各团场农药的库存情况，公司可以根据k3系统反映的库存情况，及时调整农药需求量，确保库存数量降到最低，减少了农药的报废，减轻了团场和职工负担，更好的服务了团场，使服务质量和管理水平双提高。
五、抓服务管理，提高职工群众满意率
农资公司党支部在创先争优活动中，始终把“以科学的知识服务、优质的产品服务、及时的配送服务、满意的售后服务、真诚的人文服务”的“五服务”原则做为提升服务水平，提高群众满意率的基础。近年来，各团场和农工对农资价格、质量、服务反映良好，没有发生一起投诉现象。近年来，不断有连队的职工给农资公司送来诚信和感谢的锦旗。
（一）以服务带给群众实惠
1.为了更好服务三农，公司吸引有实力的农资供应商及技术精湛的农业技术人员，充分发挥农业技术人员参与农资经营和技术服务的优势，实现服务中农资农技双联锁。
2.以来,在农资销售旺季，支部成员带着技术人员深入到团场和连队的田间地头给职工上课，讲授相关农资知识，提高农工对真假农资的识别能力，累计培训农工9000人次。同时，针对农资打假中发现的问题，在农五师电视台制作了六期《走进演播室》电视节目，直接与农工对话和互动，在闭路电视中播放。另外，为配合培训和宣传，农五师农资集团公司还组织有关农业技术人员结合团场的农业生产需要编制了一本通俗易懂的《科学合理使用化肥、农药》的手册，印30000册，发到全师每户手中。
3.为了方便职工了解更多的农业科技知识，农资公司党支部投资4万元，建立了农五师农资公司网站，让职工通过网络与专家建立沟通，及时了解农业种植和病虫害防治的各种问题。同时与农业技术推广站合作，将各期病虫害预测预报以视频方式上传在网页上，为职工及时防治病虫害发生提供了良方。通过以上活动的开展，积极促进了供销社农资公司各类农资的销售工作，得到了团场领导和广大职工群众支持和赞扬。
4.农资超市商品明码标价，职工自由选择，大部分农资商品在质量相同的情况下，充分体现了价格优势，使职工真正得到了实惠。
（二）以帮扶带给职工关怀
多年来，支部按照以人为本的工作理念，重点开展帮扶活动，完善党员联系户制度，签定党员扶贫帮困责任书，坚持开展了“五到户四确保”的“五百”活动。落实干部党员走访职工家庭制度，随时了解职工想什么，帮助解决实际困难。支部挂钩的81团8连职工曹淑芳，因失去亲人悲痛不已，党支部关琳书记得知后，带着部分党员，驱车几十公里到她家看望，并送去清油、面粉及生活用品；公司甘肃籍职工赵文家中受泥石流灾害，支部号召全体党员在第一时间为他捐款2275元；肥料厂回族职工马军因车祸住院，在公司支部号召下，全部党员干部、职工捐款7000余元。通过扶贫帮困和送温暖活动，支部赢得了群众的信任，党员赢得了群众的口碑。年终民意测评中，参评的14名党员100%合格，三名支委全部被群众评为优秀等级。
“创先”无止境，“争优”促发展。面对成绩，农资公司党支部将继续在创先争优活动中，自加压力，争创一流，全面开创“五好”党支部建设的新局面。