——特点一，特色工业基地扬优成势。去年年底以来，面对国际金融危机带来的外商投资放缓等不利影响，我县作出了举全县之力做大做强建材产业发展决策，提出了“512”发展目标，全力打造华东地区最大的建材产业基地。出台了做大做强建材产业16条意见，围绕“三步棋”工作方略，大力实施人才回归、资金回流、创业回乡“三回”工程。应该说，做大做强建材产业不仅得到了全县上下的共识，也得到了在外创业人士的共鸣和响应，更引起了全国知名建材企业的关注。1-6月，我县建材产业的发展是风景独好，全民创业是风起云涌。
——特点二，优质农副产品基地彰显品牌。上半年，我县加快推进了清晨、南昌菜园项目建设，启动了从玉菜业扩产项目建设。这三个项目涵盖蔬菜、杨梅、水果等农副产品，企业在产品科技研发、市场营销等方面都具有较大优势。同时，我县也培育出从玉菜心、黄洲翠冠梨、赤家垅杨梅等一批特色农副产品，享誉南昌周边，进一步彰显了安义农副产品基地品牌。
——特点三，文化旅游休闲基地初露端倪。今年以来，我县成功举办了杨梅节等一系列旅游节会活动，稳步推进了古村、仙游谷等景点建设，旅游的影响力、知名度不断提升，安义文化旅游休闲基地的态势已初露端倪。
——特点四，城市副中心功能日臻完善。上半年，按照做优老城区、做特新城区、兼顾城南区的思路，开展了创建“省级卫生县城”工作，重点进行了老城区功能改造。组建了城投集团，搭建了能力更强的融资平台。同时，围绕建设“进村一条路、村前一广场、村中一口塘、环村一片林、房前屋后是银行”“白天不见村庄、晚上不见灯光”生态型新农村，突出农村垃圾处理工程和“一大四小”工程，安义城乡面貌一新，以居住、休闲为主要的南昌城市副中心功能也日臻完善。
总的来说，我县今年以来的工作重点和举措，实质上是“3+1”发展战略的实践操作。推进“3+1”战略是对安义今年以来发展态势的准确把握，是顺势而为的发展战略。
三是对发展使命的强化。近些年来，在安义又好又快发展的生动实践中，安义广大群众亲身感受到城乡变美了、民生变好了、社会变和谐了，亲身体验到加快发展带来的实惠，对新一届县委县政府更是寄予厚望。推进“3+1”发展战略，其根本目的，就是要以新的目标更好地凝聚全县上下的智慧，更好地激发全县上下的斗志，更好地增强全县上下加快发展的使命感，特别是增强广大干部的责任感和紧迫感，从而以跨越发展的实际成效，满足广大群众日益增长的生产生活需求。
这些成绩的取得，是县委正确领导的结果，是县人大、政协支持的结果，是全县上下共同努力的结果。在此，我谨代表县政府向各乡镇、各部门、各单位的辛勤工作表示衷心的感谢，并通过你们，向奋战在各条战线上的全县公务人员表示慰问！并希望你们进一步增强推进3+1发展战略的责任感，强化加快安义发展的使命感，又好又快地推进安义富民强县的宏伟进程。
第二句话，咬住青山不放松
当前及今后一个时期，安义的发展目标已明、任务已定、重点已突出，各乡镇、各单位、各部门务必要以咬住青山不放松的韧劲和干劲，扎实谋划工作、开展工作、推动工作。
（一）咬住全年目标任务不放松。要把完成今年全年的目标任务作为工作的出发点和落脚点，对照县人大会确定的各项经济社会发展目标和任务，特别是对照全省七项考评体系的任务，咬住青山不放松，找准差距，明确任务，强化举措，确保全面完成各项目标任务。在这里，我简要强调下重大项目建设、财税工作、计生退警、一大四小工程、民心工程等五项重点工作。