尊敬的林乔主任，各位领导，同志们：
今天我们在此召开全县供销系统工作会议，主要任务是总结2011年工作，安排部署2012年工作，十分重要，非常必要。刚才，桃芳主任作了很好的工作报告，工作总结客观实际，任务目标具体明确，符合目前形势和供销社实际，我完全同意。四个单位作了典型发言，交流了各方面的工作经验，我认为讲的都很好，非常值得大家学习借鉴。市社林乔主任在百忙之中亲临会议，对我县供销工作提出了明确要求和殷切希望，充分体现了市社对我县供销工作的关心和支持，我提议，让我们再次以热烈的掌声对林乔主任的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！为进一步做好今年的供销工作，下面，我再讲几点意见：
一、肯定成绩，认清形势，增强做好供销工作的信心和决心
2011年，全县供销系统广大干部职工激情满怀，不断深化改革，加大力度构建五大网络，致力服务“三农”和社会主义新农村建设，全系统实现商品销售总额7.8亿元，利润132万元，税收650万元，商品销售总额和利润比上年分别增长11%和15%，建成五大网络为农服务网点900多个，近100个网店（单位）通过参与项目申报，争取到省、市、县财政引导资金达400多万元。社有企业在项目的支撑下，也呈现了机制更加灵活、管理更加规范的良好局面，经营者的积极性得到有效调动，社有企业发展的内生动力不断增强。这一系列可喜变化，标志着全县供销系统已经站在新的历史起点，驶入科学发展的快车道。
这样的成绩，来之不易，是县委、县政府正确领导的结果，是上级部门大力支持的结果，更是全县供销系统干部职工不畏艰难、锐意进取的结果。在此，我谨代表县委、县政府，向受到表彰的先进单位、先进个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作在全县供销战线的全体干部职工表示亲切的慰问！
当前，我县总体上已进入城乡融合发展的新阶段，城乡间要素流动加快，农业发展、农民消费和农村流通业都面临着转型升级。另一方面，近年来，中央相继出台了一系列刺激农村消费的措施，但由于农村居民居住分散、消费水平低、流通经营成本高等原因，一般企业不愿意进入农村市场，农村消费环境仍不能满足群众需求。供销社一直以来就是农村消费品流通的主渠道，特别是在农资供应、日用消费品销售、农产品购销等方面具有很好的基础和条件。加快供销社改革发展，加强农村现代流通服务网络建设，有利于形成安全、方便、实惠的农村流通服务格局，优化农村生产生活环境，促进农村经济发展。总之，供销社在新形势下地位作用特殊，我们要高度重视供销社的功能作用，不断加强供销社工作。作为供销社系统，有辉煌的历史，有广大农村群众基础和经营优势，完全有可能在新形势下大有作为，再创辉煌。
二、立足优势，突出重点，进一步明确供销工作发展方向
2012年，是“十二五”规划承上启下的重要一年，做好今年的工作尤为重要，供销社作为推动农业农村发展的重要力量，要立足优势，突出重点，自觉服务“三农”工作大局，应努力做好以下几项工作：
一是努力做好保障农资供应工作。要保障主要农产品基本供给，必须保障农资供应；要实现主要农产品价格稳定，就必须实现农资价格稳定。县供销社及其农资经营部门，要精心组织农资商品的储备和供应，切实发挥农资主渠道的作用，巩固和稳定供货渠道，严格控制农资价格上涨，同时要加强监督，确保农资质量，杜绝假冒伪劣农资坑农害农事件的发生。各基层供销社要从农村经济发展和农民利益出发，充分发挥龙头主导作用，积极采购质优价廉、适销对路的农资货源，千方百计降低经营成本，下大力气加快发展农业生产资料现代经营服务网络，发展一批统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资放心店。
