分析问题的目的不仅仅是为传递压力，更重要的是要促使大家敢于负责担当，善于攻坚破难，化压力为动力，切实解决好当前经济社会发展中存在的问题。当前和今年下半年，全县发展的总体形势还是机遇大于挑战，动力大于压力。特别是随着打造核心增长极的深入推进，省市一系列新的支持和激励政策的出台实施，一批省市重点工程的陆续启动，我们“一年打基础、迈进六字头”的步伐将会越加坚实。此外，还有以下几个有利方面：一是伴随着国家经济结构调整，浙江、广东等东南沿海地区逐渐出现了产业转移的现象，尤其是浙江省委书记夏宝龙上任以后提出，浙江人多地少，承载力不够，需要把制造业类企业转移出去，只留下企业总部和研发基地。这种产业梯度转移对我们来说，是一个利好消息。二是小蓝经开区产业集聚度相对比较高，已经形成了产业集聚效应，可以有效吸引产业链上下游企业进驻。三是小蓝经开区升格为国家级开发区，平台更高、名气更大、政策更好。四是南昌县是省会近郊县，具有良好的区位优势和要素价格优势，等等，这些都是我们发展的有利因素。从不利的方面来说，一是整体经济环境不太好。世界经济发展形势不明朗，国内经济也处在结构调整的过程中，GDP增幅放缓至7%左右。二是竞争趋于白热化，各个县区都在全力以赴争抢项目。特别是我们在土地价格、投资强度、产出贡献度等硬性规定方面比其它县区都要高一些，从某种程度上也增加了我们招商引资的难度。综合分析有利和不利的因素，不管面临的形势多么复杂，我们决心不能变、目标不能减、劲头不能松，要自我加压、勇于担当，切实地把我们的各项工作抓紧、抓实、抓好，确保全年任务按时完成。
三、互学互评，催人奋进
开展“互学互评”活动，只是一种方法和手段，最终目的是在于鼓励先进，鞭策后进，总结经验，推动发展。一方面，暂时落后的乡镇、部门要主动学习先进、争当先进，不能看着心动，听着激动，回去后只会盲动或者还是不动。一方面，先进不是一蹴而就的，也不是一劳永逸的。半年先进并不意味着全年先进，县内先进并不代表全市先进、全省先进。全县上下要通过“互学互评”活动，把两天来的所看、所听、所思、所得内化于心，见之于行，体现到冲刺全年各项目标任务的具体行动上来，落实到推动全县跨越式发展的生动实践中来。
1、要一鼓作气，咬住全年目标任务不放松。从现在算起，离年底只剩下五个半月的时间，时间紧、任务重、压力大。各级各部门要严格按照紧咬指标任务、紧扣时序进度、紧盯争先进位“三个不放松”的要求，从现在抓起、从当下做起，一鼓作气、一抓到底，确保全面完成全年各项目标任务。一是紧咬指标任务不放松。关于全年的各项指标任务，在年初的三级干部大会上，各级各单位已经签下了责任书、立下了军令状。对此，县里的要求很明确，就是目标不变、任务不减、标准不降、奖惩兑现。会后，请大家再回去好好翻一翻、看一看自己制定的目标任务，认真对照检查、拾遗补缺，确保年底能向全县人民交上一份满意答卷。二是紧扣时序进度不放松。各级各部门要正视存在的差距，倒排时间、倒排进度，努力迎头赶上，确保年度指标任务圆满完成。各经济职能部门要对照检查、制定方案，紧紧围绕全面完成全年各指标任务，制定好下阶段冲刺工作方案，并加强调度；各乡镇要查漏补缺、全力冲刺，特别是针对进度慢、差距大的方面要查找原因，迅速扭转被动局面；督查部门要进一步加强工作力度，尤其是对一些重点工作，要盯住不放，督紧、督细、督实。三是紧盯争先进位不放松。我多次讲过，南昌县构建核心增长极的重要战略支点，需要我们各项工作走在全省全市前列，各个方面做出表率，成为标杆。全县上下要牢固树立“做一等工作、创一流业绩”的理念，按照市委提出的“四个看南昌”的要求，自觉把我们的工作放置于全市、全省甚至是中部去考量、去定位，认真的查一查，想一想，上半年的工作我们在全省、全市是什么位次，好的要继续保持发扬，落后的要迅速扭转、迎头赶上，继续以全面争创一流的实绩，来筑牢我们的战略支点，来把我们首府首县的牌子举的更高，而不要出现塌陷。
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