从学校生活到社会工作的转变，从2011年进入公司工作到现在已经有一年多的时间了，在公司各级领导的教育、培养下，以及同事的关心和帮助下，我一路走来，在思想上积极要求进步，认真学习和实行公司的规章制度，在业务工作中主动学习相关的业务知识，积极钻研仓储物流业务，掌握仓储物流技术方法并将其运用到具体的工作中去，来弥补平时工作中的不足之处，做到不懂就问，不会就学，使自己在工作中不断的进步成长。
2012年的各项工作基本告一段落，在这里我简要的总结一下我在这一年的工作情况。本人很荣幸的在公司的仓储物流部担任组长的工作，主要的工作包括；
1.制定和实施管辖区物料的统计调查计划，搜集、整理、提供统计数据形成统计报表提交给仓储物流部主管，确保各项原始数据的真实性和准确性；
2根据配料清单做好管辖区物料需求计划的编制；及时、准确汇总上报各类报表；
3管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料，做好原始资料的保存和归档工作；
4完成上级交办的其它各项工作任务。协助上级定期对所属仓库的原料、成品库存进行盘点，并将各项报表汇总上报
5硅片以及辅料的不良品返厂工作
6及时与采购部，生产车间核对产品出入库记录。做到账务相符，发现问题及时向上级反馈。
7督促和配合仓管员定期对仓库物料盘点清查，发现账、物不符时，找出原因，以及向上级反映
从11年11月到长沙培训，再到从长沙回到北京这一年多我可以说是一点点看着仓储物流部成长起来的，从开始的库房到现在成立的仓储物流部，这一年库房变化也是非常大的，从开始凌乱的旧厂房变成现在井然有序的仓库；从当初的手写账本到电子账表再到现在的用友系统软件，不仅大大减少了我们的工作量而且更方便地使用数据库中的数据；从当时的三四个人扩展到现在的十一个人，电池库房和组件库房的合并，让库房成为了一个整体，工作更方便，使人力资源更合理的应用；
这一年仓库管理工作成绩不小，仓库成员也进了很大努力，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：
1由于沟通不及时，因为毕竟仓储物流部是与其他部门打交道最多的，难免出现不和谐现象，不过，没有矛盾也就没有进步，以后仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作创造更有利局面
2鉴于仓库客观实际条件，到目前为止仓库还有少量物资没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力，同时也是仓库下年的工作任务。决定明年工作规划务必全面接收管理所有物资
3在实际工作中，对于频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，盘库时往往会出现局部的盈亏现象，在以后的工作中更要精益求精，把误差控制在有效的预定范围内。目前报废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一些列问题还有待解决，仓库工作只是该流程的一部分，为使流程更加流畅，需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。
4身为制造行业，成本是公司的关键之一，对于成本管理水平的要求应用不段提升，对采购原材料到各部门材料的使用更应加以控制，规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。本人从事制造行业时间有限，虽未彻底了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低，给公司创造更大的效益。
5.现在库房虽已使用用友软件管理库存账务，但是T6软件仍有很多不能满足各部门对不同数据的需求，所以还需要用一些电子表格来辅助软件共同提供不同的数据。软件目前只有财务、库房在使用，如果可以让采购部、生产部等共同参与会使工作更便捷，所以系统有待进一步完善
6介于生产主材硅片，硅片每批都会有不良品，每一批次硅片不良品返厂后对方不能及时的补片，库房应与采购及时联系沟通，共同跟踪并追回补片；鉴于仓库客观实际条件，有个别批次不良品由硅检再次检验，转为良品进行投产，但品管部质量报告不能及时更新导致退片与质量报告不符，希望在下一年里，库房与品管、采购及时沟通共同做好退片、补片这一工作