2011年，引镇现代物流园区在区委、区政府的正确领导和区有关部门的大力支持下，落实科学发展观，全面实施“追赶”战略，以申报省级园区为契机，以抓项目落实为重点，加大招商引资力度，加快基础设施建设，提升综合服务水平，园区税收实现新突破。现将园区2011年度工作情况总结如下：
情况说明：由于航天基地扩区影响，自2010年9月开始引镇物流园区的开发建设与招商引资工作暂停。后因航天基地的工作重心在包茂高速以西，暂时无法顾及到处于扩展区最东端的引镇园区的发展，区委、区政府敏锐发现问题，及时调整工作思路，于2011年9月16日组织召开了两区合作共建相关事宜协调会，形成会议纪要明确“同意区在引镇物流园继续引进项目，相关审批手续由区办理”。随后9月26日杨建强区长对引镇园区调研，做出明确指示，要以向人民负责的态度，抓住机遇，大干快上，园区的各项工作全面展开。
园区主要工作情况
一、省、市重视，成功获批省级重点园区。
加强与省、市相关部门的联系对接，积极争取政策扶持。6月8日省发改委纪检组长唐从军、经贸处处长张茹亚一行10人调研引镇园区建设情况，市发改委副主任王新发、副区长刘明军陪同调研。在听取园区工作汇报后，唐从军首先对区政府和引镇物流园区管委会为园区发展做出的大量工作和取得的成绩给予肯定。指出引镇物流园区在市物流建设大格局中占有重要地位，是市未来南部最重要的物流仓储集散地，也是省上一直支持建设的继国际港务区等之后的陕西省第六大物流园区。并建议一定要抓住东站、西站拆迁和主城区扩展，大型物流企业外迁的难得机遇，加快发展。11月25日市发改委物流业发展处史萍处长一行5人到园区进行调研，在了解了园区建设情况后，明确表示要将引镇物流园区列入市服务业“十二五”规划中，作为市物流业发展的重要节点，给予资金重点扶持。
立足建设省级园区，园区积极整理资料编制了省级县域工业园区申请书，在市、区中小企业局等部门的大力支持下，被省中小企业促进局(陕中企工发[2010]118号文件)确定为全省重点建设县域工业园区;省级物流园区申报正在积极进行前期准备工作。
二、园区重点建设项目稳步推进。
牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，管委会把工作重心放在“抓实体、抓落实”上，全力推进园区建设快速发展。区政府组织的2011年第四季度重点建设项目集中开工仪式于11月21日在引镇园区隆重召开。
(一)陕西华润化工石油产品仓储物流项目二期工程。
该项目是区2012年重点建设项目，总投资1.9亿元，占地148亩，主要从事能源化工产品的仓储服务业务。目前项目已基本完工，成品油库区、消防站、装卸栈台已建成运营，综合办公大楼全面竣工。总投资5300万元的油气铁路专用线改造工程已经铁路局批复，工程建设全面展开。
(二)延长新能源石油管道材料储备加工中心库项目。
该项目是区2012年重点建设项目，总投资1.88亿元，占地150亩，拟建设年产10万吨石油管、套管加工生产线及物流中心，建设周期12个月。按照杨区长调研指示，区政府专门成立了由副区长兰东明任组长，管委会牵头承办，规划、国土、引镇街办、鸣犊街办主要领导参与的延长新能源引镇项目协调领导小组，多次召开项目专题协调会，推进项目进度。目前项目已通过区规划分局用地初审，进入区国土分局用地储备程序。
(三)园区道路建设项目。
全长738米，投资782.44万元的老雁引路南段改造和新建南北规划一路工程已被列入区2012年重点建设项目，目前已完成道路勘测和前期设计。
三、招商引资形势良好。
自9月26日杨区长调研以来，园区上下认真贯彻领导调研指示精神，自加压力，谋划发展。我们严格筛选出投资强度大、预期效益好、节能环保符合规划的项目。其中已签约项目1个，正在接洽项目多个。
(一)已签约项目：陕西金源石油有限责任公司引镇成品油油库项目，已被列入区2012年前期重点项目计划。已与园区管委会签订项目引进合同，并已缴付区财政城市建设配套费，目前正在办理项目报批手续。
(二)近期接洽项目：九州通现代医药物流中心项目、天幕实业有限公司光伏幕墙生产项目、安航大件运输有限公司项目正在积极洽谈中。
四、争取资金扶持，保持投资稳定，税收实现新突破。
管委会积极联系省、市发改委、工信委等部门，组织编制专项资金申报材料，申请政策扶持。争取到贴息资金300万元，2011年服务业综合改革试点奖励补助资金50万元。
入区企业运转良好，税收贡献显著。2011年度园区完成固定资产投资1.9亿元，企业实现营业收入39亿元，上缴国、地两税共计6110万元(其中国税5594万元，地税516万元)，成功突破6000万大关。
五、对外宣传常抓不懈。
积极利用市、区新闻媒体对园区的基本情况、区位优势及招商引资方面的优惠政策进行广泛宣传，累计在报纸、电视、网络媒体发表宣传报道6篇、图片资料多组。
同时加强园区宣传设施硬件建设，树立园区品牌形象。目前园区彩门已完成前期设计，并投资40余万元，架设10M×20M户外广告牌4个，10M×30M户外广告牌1个。管委会组织对园区内企业墙体进行刷白，清理园区道路两侧乱倒的建筑垃圾，修剪绿化带两次，美化了园区环境，树立了园区对外的良好形象。
六、安全生产警钟长鸣。
针对园区施工场所和企业生产经营过程中较易出现不安全事故的情况，管委会采取拉横幅、下通知、开专会，积极联系区有关职能部门上门检查等方法，加强企业安全生产教育宣传工作。结合开展“安全生产年”活动，要求各企业主要领导要亲自抓好安全生产工作，定期开展安全生产大检查，发现问题及时整改，防患于未然，促使项目放心建设、安全生产，确保园区全年无不安全事故发生。管委会安全生产负责人被区安委会授予区“2011年度安全生产先进工作者”荣誉称号。
七、管委会内部管理进一步加强。
紧紧围绕区政府关于加快园区建设和发展的意见要求，借鉴其他园区的先进管理经验，建立完善了园区内部各项管理制度，进一步规范工作流程，简化办事程序、提高工作效率。同时在机关内部广泛开展“争先创优”活动，严抓工作纪律，加强内部考核，调动工作积极性，激发工作热情，竭尽全力为入园企业提供真诚高效服务。