四是加强对财政财务干部的教育培训。围绕部门预算、国库集中支付改革、政府采购制度、政府收支分类改革会计业务及强农惠农、家电下乡、社会保障等方面的财政政策组织培训，切实提高全县财政财务干部依法理财、科学理财的能力，推动“财政支出管理年”活动取得实效。
三、实施步骤
“财政支出管理年”活动从2012年3月1日开始，12月31日结束，分四个阶段进行。
第一阶段：安排部署（2012年3月1日-2012年3月31日）。制定印发《县财政支出管理年活动实施方案》，全面进行安排部署。各预算单位、财政局各股室（乡镇财政资金管理中心）要按照本活动方案精神，制定具体的活动计划，明确任务、细化措施。
第二阶段：创新制度（2012年4月1日-2012年6月30日）。各预算单位、财政局各股室（乡镇财政资金管理中心）要按照方案要求，对现有的财政财务支出管理制度进行全面清理，并结合工作实际和管理要求，创新完善管理制度，汇编成册，于6月30日报送活动领导小组办公室。
第三阶段：强化落实（2012年7月1日-2012年10月31日）。各预算单位、财政局各股室（乡镇财政资金管理中心）要采取监督检查、开展调研、学习培训等多种方式，理清财政财务支出管理中存在的薄弱环节和问题，提出具体改进措施，并形成书面总结材料。主管部门、乡镇财政资金管理中心及财政局支出管理股室要围绕财政财务支出管理撰写至少1篇调研报告，于10月31日前连同活动总结一并报送活动领导小组办公室。
财政局各股室必须按照“财政支出管理年”活动目标任务分解表中分解的具体任务逐项落实。同时，督促归口管理预算部门（预算单位）积极开展活动，预算部门（预算单位）的财政财务制度汇编、调研报告、活动总结由对口管理股室负责收集，汇总后按时报送活动领导小组办公室。
第四阶段：考核总结（2012年11月1日-2012年12月31日）。对全年活动开展情况进行检查考核和总结验收，宣传、推广财政支出管理方面好的做法，向省市上报活动总结。
四、保障措施
（一）加强组织领导。县财政局成立由局长任组长、各副局长任副组长，各股室股长为成员的领导小组，负责活动的领导、组织协调工作。领导小组下设办公室，设在财政局国库股，负责具体开展工作。各预算单位、财政局各股室（乡镇财政资金管理中心）要确定专人负责这项工作。
（二）加强调查研究。各预算单位、财政局各股室（乡镇财政资金管理中心）要紧密联系工作实际，加强政策理论学习，加强调查研究，积极撰写调研报告，促进财政财务工作上水平。
（三）加强督促检查。活动领导小组对活动开展情况分阶段进行督查并以适当形式通报。各预算单位、财政局各股室（乡镇财政资金管理中心）要以这次活动为契机，创新管理制度，强化管理措施，切实提高财政支出科学化、精细化管理水平，推动全县整体财政工作和单位财务管理工作上台阶、上水平。