同志们：
这次全体职工大会，主题是贯彻落实市委、市政府电力专题会议和集团经济工作会议精神，总结公司2012年的工作，表彰先进单位和个人，部署2013的工作。下面，我根据公司领导班子集体的意见，讲两个方面的内容。
一、2012年工作回顾
2012年，是我们公司各项工作进程中遭遇最艰难最困苦的一年，这一年，由于国家产业结构的调整，地方工业发展转型，引起我市供电市场疲软，发展空间受到挤压，加之内部职工思想动荡，局面不稳定，使得我们的目标预期实现困难十分巨大。但是公司在市委、市政府和集团的领导下，面对这种十分不利的局面，没有退缩，没有气馁，领导班子振作精神，带领全体干部职工鼓足斗志，严格按照集团目标管理责任要求，齐心协力，攻坚克难，各项工作仍然取得了好成绩。
（一）、经济指标完成情况：
1、发电量：全年累计发电1.8592亿千瓦时，同比增加6.86%。
2、售电量：今年在高耗能企业被限制发展而造成自供负荷回落的不利形式下，完成售电量8.5293亿千瓦时，其中自供电网售电7.5612亿千瓦时。
3.企业综合效益情况：全年地方电网实现售电收入4.2108亿元；其中遥田公司实现销售收入7184.2万元，利润1394.5万元,上缴税费2140.37万元。
（二）、主要工作
1、夯实安全基础
2012年，我们牢固树立安全意识，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，按照“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实安全生产责任制，着重抓好了以下几项工作：一是加强安全教育和安全业务技能培训，以增强全员安全意识和提高业务技能水平。同时，以事故为教材，反向警训员工，面对事故，展开安全大讨论。为了确保培训学习的效果，根据培训的内容，我们还进行了现场练兵，以提高应急处理能力。二是严格生产、施工现场的安全监管。安全生产的重点和难点在基层、在现场。针对2012年我司各类工程基建安装任务重、工场散、施工队伍杂的特点，我们经常组织安全监管人员到施工现场进行巡查，及时指出安全隐患，消除隐性事故。三是认真全面抓好安全大检查，扎实做好安全防控工作。2012年先后开展了多种不同类别的安全检查活动，如春季安全生产大检查，迎峰度夏安全大检查，全国安全生产月消防防火大排查，半年及年终工作安全大检查等活动。通过以查领导、查制度、查设备、查隐患、查整改、为内容的大检查，整个安全生产形势在握，许多隐性事故都消灭在萌芽状态，人身、设备、电网的安全得到保证。
2、优化电网发展
2012年是电网建设任务较为繁重的一年。针对2012年供电市场发展的形势，我们适度作了电网规划的调整，对调整后的规划，我们在切实抓好工程前期准备工作的前提下，完成了各项电力建设任务，从而进一步提高了我司电网的运营能力。一是抓好有序供电。以“保民生”为首序，科学编制有序用电方案。遵循“安全稳定、注重预防”的原则，认真部署并实施了“迎峰度冬”、“迎峰度夏”两个峰点的供电工作，按照“多自供、少上网”和“先错峰后避峰，尽量不拉闸”的原则，平衡用电对象，确保了自营电网的安全、稳定运行。二是加快电网改造和建设。针对供电网络设备老化、供电能力受损的问题，我司有针对性地进行了电网部分设备的升级改造，全年完成电网建设项目总投资1100多万元。改造和扩建110kv变电站1座；新建和改造110KV线路12公里；35KV线路3.3公里；10KV线路12公里；为市招商引资、安居工程和城市公路改造迁移线路8公里，架设高压线路24公里，铁塔11座，电杆108基，改造了5000余户低压用户计量表计，还开展了110KV白杨变电站工程筹建工作。三是扎实开展了台区清理和查损增效工作。通过加强用电检查力度，有效降低供电损耗，确保了安全用电和按章用电。我们先后协助市电力执法大队整治了厂矿安全用电和配合公安部门打击盗窃破坏电力设施行为，使得整个供电市场得到了有效整肃。全年共查处违章窃电用户138户，追补电费30多万元,处理坏表180户,追计电量120万千瓦时，追收逾期电费32万元，签发安全隐患及计量整改协议58份。经过努力，供电损耗从一季度的10%，降低到目前的6%左右。四是强化优质服务，提高服务水平。翻新装修供电营业大楼，改善了公司服务部门对外形象；在信息网公示了用电业务办理流程、装表业务收费标准和电力抢修电话；对于客户的投诉，均及时答复并限时处理。同时，进一步加强电力“110”的建设，实行零点检修制度，对事故的报警做到及处理。