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竞国企公司副总演讲

时间:2011-09-23  归属:演讲发言

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

我叫,现年48岁,大学文化,中共党员,现任市粮食局直属局副局长,兼任粮油公司董事长、粮油管理公司董事。我的竞聘职位是粮油管理公司副总经理。

按常理说我不应该参加今天的竞聘,因我已属“参公”人员,有着固定的职位和稳定的收入,但为了实现自己的理想和抱负,怀着对粮食行业的深厚感情,我决定参加本次竞聘

接下来的工作中,假如我能有幸竞聘成功。将努力做到以下几点:一是认真贯彻落实上级管理部门精神,做大做强市直粮食企业方面狠下功夫,为全市粮食安全打好基础;二是积极配合公司班子、特别是一把手”落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度,团结班子成员及公司全体员工,顾全大局,服从安排,尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实;三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念,并结合公司及所属企业的实际,将其运用到工作之中,把先进的理念转化为效益;四是加强自身修养,严格遵守党的廉政准则及各项规定,严守国家法律法规和党规党纪,做到时时处处以优秀共产党员的标准严格要求自己;五是加强公司企业文化建设,树立以人为本理念,不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力;六是经常深入基层开展调查研究,并根据国内外粮油政策及行情变化,及时提出合理化建议,为公司的健康发展献计献策;七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷,防止扩大、蔓延,创造一个安定团结的企业环境;八是积极协调好相关部门的关系,为企业发展创造一个宽松、和谐的外部环境。

通过商调我进入了市粮食部门。回顾这24年,1987年。亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌,也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特别是市2004年的粮改,基本上理清了市粮食企业的体制、机制,做到自主经营、自负盈亏、自担风险”实现了完全按照市场经济规律运作,彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。2006年受组织安排担任公司董事长后,团结带领全体干部职工转变观念,更新思想,主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建设,按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核,对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核,真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务,拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式,对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算,实行“二次”返利;深入推行司务公开,使公司的各项事务在阳光下运作,减少内耗;此外,还组织董事会适时议定公司发展战略,及时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作,公司面貌得到改观,员工的主人翁精神得到增强,公司实现了连续五年盈利,员工的收入水平逐年提升。

牢固树立了科学的企业经营管理理念,多年的党务工作经历锻就了过硬的政治素质、思想素质;数年的企业的工作经历让我领导能力、组织协调沟通能力进一步提升。具备了企业经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取,所以我坚信:一定能够胜任粮油管理公司副总经理一职!

各位领导、各位评委,这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中不断跨越,在市场竞争中展现自我,在求真务实中实现自我。若是竞聘不成功,说明自己还有差距,我将一如继往恪尽职守,认真履行职责。胜固可喜,败亦无悔!

我的演讲完了,谢谢大家。

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